Strategiavalinnat ja niiden kuvaaminen on johdon työkalu strategian toimeenpanoon. Sitä pitää myös tehostaa ja dokumentoida. Strategiaa tehdään usein analyysin pohjalta toiminnan tilasta. Strategiakartta esimerkiksi tiivistää toimeenpanon kannalta olennaiset ja tärkeimmät asiat yhteen. Usein on tarve esittää tavoitteiden ja toimenpiteiden välisiä suhteita erilaisin matriisein.
Kohderyhmä:
Koulutus on suunnattu yrityksen johdolle ja keskijohdolle sekä kaikille strategiseen työhön osallistuville.
Päivämäärä | Aloitusaika | Lopetusaika | Huom! |
---|---|---|---|
02.03.2021 | 09:00 | 16:00 |
Estyneen tilalle voidaan vaihtaa toinen osallistuja kuluitta. Peruutuksesta ja 14 päivää ennen koulutusta tehdyistä muutoksista veloitetaan toimistokuluina 15 % koulutuksen hinnasta. Myöhemmin kuin 14 päivää ennen koulutusta tehdyistä peruutuksista tai peruuttamatta jätetystä ja käyttämättömästä koulutuspaikasta veloitetaan osallistumismaksu kokonaisuudessaan. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Varaamme oikeuden muutoksiin, ja siirtää jo sovittuja lähikoulutuksia myöhempään ajankohtaan, tai muuttaa etäkoulutuksiksi. Koulutus saattaa siirtyä tai peruuntua mm. viranomaismääräysten vuoksi, tai vähäisen osallistujamäärän vuoksi. Muutosten osalta tiedotamme osallistujia erikseen.