Webinaari: Johtaminen uudessa toimintaympäristössä - etäjohtaminen

Korona on mullistanut ajattelumme ja organisaatioiden toimintatavat. Mitä tahansa voi sattua ja eksponentiaalisella vauhdilla.  Kaikki tämä on vaikuttanut yksittäiseen ihmiseen ja arjen työntekoon ja sitä kautta myös johtamiseen. On löydettävä uusi tapoja johtaa työtä, muokata johtamisen suunta tässä ja nyt kuntoon.

Etätyö on yleistynyt ja monessa yhteisössä tehdään nyt töitä vain etänä. Etätyötäkin tulee johtaa, jopa vahvemmin kuin lähityötä. Se ei kuitenkaan tarkoita tarkempaa kontrollia ja raportointia. Etätyö vaatii tarkkoja tavoitteita – suuntaa- ja yhdessä sovittuja toimintatapoja ja hyviä teknisiä valmiuksia.

Etätyön johtamiseen pätevät lähes kaikki samat periaatteet kuin normaaliin nykyaikaiseen lähijohtamiseenkin. Hyvä luottamuksen rakentaminen, innostuksen ja toiveikkuuden ilmapiirin ylläpitäminen, palautteen antaminen, välittämisen ilmapiiri ja esimerkin voima ovat jo hyviä peruslähtökohtia. Samalla hyvässä etäjohtamisessa huomioidaan työntekijän työhyvinvointi. On huomioitava, että ahkerat ja tunnolliset työntekijät osaavat irtaantua työstään riittävän usein ja lopettavat työpäivänsä sovituissa raameissa.