Kehitysorganisaation tehokkuuden analysointi (Scrum Master-koulutuksen moduli 5)

Olemme ajatelleet Scrum Master koulutuksen uudella tavalla, ja pikkoneet osa-alueet helposti pureskeltaviksi kokonaisuuksiksi. Koko valmennuksen löydät täältä: https://www.oppia.fi/online-courses/taskmill/scrum-master-koulutus-sertifointiin-tahtaava

Ketterässä kehittämisessä on tärkeää ymmärtää kuinka tehokas kehityspumppusi on. Eli hallita ja optimoida arvon virtausta läpi koko tuotekehitysorganisaation, tuoda pullonkaulat näkyviksi.

Että voit parantaa, täytyy ymmärtää nykytila. Mihin kehittäminen aina jumiutuu (ja miksi), ja miten koko kehitysorganisaatio toimii? Kuinka laadukasta tekeminen on eri vaiheissa?

Kehittäjä tuskin pystyy kehittämään nopeammin, viiveet prosessissa ovat niitä merkitseviä.

Käymme tässä valmennuksessa läpi arvovirta-analyysin, ja saat eväät tehdä analyysin omassa organisaatiossasi:

• Tuotekehityksen kulku ja vaiheet

• Vastuuroolit

• Laatu

• Pullonkaulat ja parantaminen

Ota analyysi osaksi arkea: tarkastele kehitysorganisaation tilannetta säännöllisesti, paranna ja varmista, että kehitys sujuu parannusten jälkeen jouhevammin.

Valmentajasta:

Raija Harle, agile coach ja kouluttaja

Raijan intohimona on viedä organisaatiot ketterän tekemisestä aidosti ketterään toimintaan. Hän valmentaa koko organisaation tiimistä johtoon ketterien menetelmien saloihin. SAFen parissa Raija on toiminut vuodesta 2014 lähtien. Hän on toiminut RTE:nä (release train engineer) tuotekehitysjunissa, coachannut tiimejä ja junia, ja kouluttanut SAFea, Scrumia ja Kanbania

Voit osallistua koko koulutukseen, tai valita kokonaisuudesta omaan kehittymistarpeeseesi sopivan tai sopivat modulit. Toteutamme valmennuksen Google Meetillä/Helsingin toimistollamme.

Taskmill on ketterään johtamiseen ja valmentamiseen erikoistunut konsulttitoimisto. 
Tutustu meihin täällä: https://www.taskmill.fi/