Muutoksentekijä-valmennuspolku

Kesto: 0 pv , Opetuskieli: suomi, Materiaalikieli: englanti, Materiaali: online
Muutoksentekijä-valmennuspolku
1.00 Kpl
Muutoksentekijä-valmennuspolku (0 pv), 06.10.2020
1950 €
+ alv.. 24%.
Oppiasopimushinta: 1 890,00€
Agile People Operations
1.00 Kpl
Agile People Operations (0 pv), 06.10.2020
760 €
+ alv.. 24%.
Resilientti organisaatio
1.00 Kpl
Resilientti organisaatio (0 pv), 06.10.2020
760 €
+ alv.. 24%.
Fasilitointi kehittämisen tukena
1.00 Kpl
Fasilitointi kehittämisen tukena (0 pv), 06.10.2020
760 €
+ alv.. 24%.

Tuotekuvaus

Muutoksentekijä-valmennuspolku sisältää 3 aihekokonaisuutta:

  • Agile People Operations  - opi ketterän toimintatavan perusteet

    • Tiistai 6.10.2020 klo 8:30 - 12:00

    • Keskiviikko 7.10.2020 klo 8:30 - 12:00

  • Resilientti organisaatio - sopeudu muutokseen ja hallitse stressitilanteita

    • Tiistai 20.10.2020 klo 8:30 - 12:00

    • Keskiviikko 31.10.2020 klo 8:30 - 12:00

  • Fasilitointi kehittämisen tukena - oivalluta ihmiset tekemään asioita ja ratkomaan ristiriitoja yhdessä

    • Tiistai 3.11.2020 klo 8:30 - 12:00 

    • Keskiviikko 4.11.2020 klo 8:30 - 12:00

Valmennuspolun toteutustapa on vuorovaikutteinen ja kokonaan virtuaalinen. Workshop-muotoista työskentelyä siivittävät lyhyet luennointiosuudet.

Kenelle?

Voit toimia ketterässä organisaatiossa tukitoiminnoissa, kehittäjäroolissa tai esimiestehtävissä. Voit parhaillaan harkita, olisiko ketterä ja muutoksiin sopeutuva toimintatapa sinun organisaatiossasi hyvä tapa toimia. Voit olla konkari, joka hakee uutta suuntaa ja uusia ajatuksia työn organisoinnille yrityksessäsi, tai voit tulla kasvuyrityksestä, joka haluaa varmistaa modernin ja muutoksiin sopeutuvan tavan organisoitua yrityksen alkutaipaleelta saakka.

Toimialasi voi olla ohjelmistokehitykseen liittyvä, mutta sen ei tarvitse olla sitä. Voit aivan yhtä hyvin olla intohimoinen julkisen sektorin toiminnan kehittäjä – ketteryydellä, resilienssillä ja fasilitointitaidoilla on paljon annettavaa myös sinulle.

Miksi?

Ketterä toimintatapa, organisaation resilienssi eli muutoskyky ja fasilitointitaidot eli ihmisten oivalluttaminen yhdessä tekemiseen ovat toinen toistaan tukevia organisaatioiden tulevaisuuden kyvykkyyksiä. Niiden oppiminen edistää organisaation kykyä menestyä kompleksisessa, alati muuttuvassa ja kehittyvässä toimintaympäristössä sellaiseksi työpaikaksi, jossa ihmiset viihtyvät ja kokevat työn olevan merkityksellistä ja sujuvaa.

Ketterän toimintatavan omaksuminen auttaa organisaatiota keskittymään siihen, mikä tuottaa sille suurinta arvoa, ja karsimaan sellaisia tehtäviä, jotka eivät tue tätä päämäärää. Tuotteet tai palvelut ovat perinteistä mallia nopeammin asiakkaiden saatavilla ja niiden laatu on aiempaa parempi. Vastaavasti organisaation resilienssillä on todettu olevan yhteys kassavirtaan, kannattavuuteen ja tuottavuuteen.

Yksilötasolla on havaittu, että ketteryyden ja resilienssin yhtäaikainen kehittäminen vähentää muutoksesta aiheutuvaa stressiä ja parantaa muutoksessa onnistumisen todennäköisyyttä – siksikin resilienssin kehittäminen sopii erittäin hyvin ketterän muutoksen tueksi! Fasilitointi puolestaan auttaa ryhmää saavuttamaan toiminnalleen asettamansa päämäärät luomalla rakennetta ja jäntevyyttä yhteiseen tekemiseen sekä ongelmatilanteiden ratkaisuun.

Valmentaja

Muutoksentekijä-valmennuspolun valmentajana toimii Lean Agile Coach, organisaatioiden tutkimuspohjaisen kehittämisen ammattilainen Minna Janhonen, jonka intohimona on edistää organisaatioiden kykyä uudistaa toimintaansa ketterästi ja kestävästi.

Nitorin Muutoksentekijä-valmennusohjelma on ollut hieno tilaisuus tutkiskella itseään, organisaation kulttuuria ja resilienssiä. Voin lämpimästi suositella kokonaisuutta kaikille uudistajille ja uudistushenkisille. Tämä setti kannattaa ottaa haltuun jos #agiletransformation #peopleops läikähtää! Minna Janhonen inspiroi: “Jos ketteryys ei ole mindsetissä, sitä ei ole”.

- Heidi Kannisto, Head of Unit, Digital Services, Kela IT Services

 



Ohjelma

Päivämäärä Aloitusaika Lopetusaika Huom!
06.10.202008:3012:00Agile People Operations
07.10.202008:3012:00Agile People Operations
20.10.202008:3012:00Resilientti organisaatio
21.10.202008:3012:00Resilientti organisaatio
03.11.202008:3012:00Fasilitointi kehittämisen tukena
04.11.202008:3012:00Fasilitointi kehittämisen tukena
Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Oma koulutus tai tapahtuma Oppia.fi:hin?

Ota yhteyttä!