Esimiestyön rajat (1 pv)

Kesto: 1 pv , Opetuskieli: suomi, Materiaalikieli: suomi, Materiaali: pdf
Esimiestyön rajat (1 pv)
1.00 Kpl
Esimiestyön rajat (1 pv) (1 pv), 01.12.2021
597 €
+ alv.. 24%.

Tuotekuvaus

Oikeudet ja velvollisuudet työyhteisötilanteissa - kuinka hyvä esimies toimii?





Esimiestyön rajat -koulutuksessa saat käytännön työkalut haastaviin työyhteisötilanteisiin - voit rauhallisemmalla mielellä keskittyä päivittäiseen työhösi esimiehenä.

Saat kokonaisnäkemyksen johtamisoppien sekä juridiikan käytännön keinoista esimiehelle. Paras lopputulos syntyy, kun huomioimme arjessa sekä säännöt että tunteet.

Tähän uudistettuun koulutukseen on sisällytetty aiempaa enemmän mahdollisuuksia käsitellä sellaisia arjen haasteita, joita ei ole tapana ratkoa tuomioistuimissa. Merkittävimmät oikeustapaukset ovat kuitenkin edelleen mukana suunnannäyttäjinä.




Tavoite ja hyöty
- Esimiehillä on lukuisia velvollisuuksia – mutta myös oikeuksia. Kun hallitset sekä johtamisopit että juridiset perustiedot, voit rauhallisemmalla mielellä keskittyä päivittäiseen työhösi esimiehenä.
- Lainsäädäntö ja oikeuskäytäntö eivät ole oma, muusta elämästä erillinen saarekkeensa. Kun työyhteisössäsi tiedät, miten ne vaikuttavat käytössä oleviin keinoihin haastavissa tilanteissa, säästyt monelta murheelta. Siksi tämän koulutuksen jokaiseen kokonaisuuteen sisältyy esimiehen oikeudellinen työkalupakki.
- Koska myös organisaatiokulttuuri sekä erilaiset ihmis- ja valtasuhteet vaikuttavat merkittävästi eri työpaikoilla tosiasiallisesti käytössä oleviin keinoihin, näitä asioita käsitellään tällä kurssilla yhdessä.
- Koulutuksessa perehdytään käytännön tilanteisiin esimerkkien kautta. Ideana on tarjota työkaluja sinunkin ajankohtaisiin pulmiisi.




Ennakkotehtävä
Voit lähettää kouluttajalle kysymyksiä etukäteen. Etukäteiskysymyksiä ja vastauksia niihin käsitellään päivän aikana sopivissa asiayhteyksissä. Etukäteiskysymykset muokkaavat kurssia juuri kulloistenkin osallistujien tarpeita parhaiten vastaavaksi – ole siis rohkeasti yhteydessä kouluttajaan! Saat tarkemmat ohjeet osallistumisinfossa, joka lähetetään sähköpostiisi ennen koulutusta.




Kenelle?
Työoikeuden ja johtamisoppien käytännön soveltamisesta kiinnostuneille.
– Koulutus on suunniteltu ensisijaisesti lähiesimiehille, mutta se soveltuu myös kaikille muille työyhteisön ongelmatilanteisiin ratkaisuja hakeville, esimerkiksi HR-asiantuntijoille ja luottamusmiehille. Erilaiset näkökulmat ovat rikkaus, jota hyödynnämme toisiltamme oppien ja ymmärrystä etsien mahdollisimman laajasti niin ryhmä- kuin parikeskusteluissakin. Kaikki päivän aikana käytävät keskustelut ovat luottamuksellisia.
– Koulutus sopii niin uraansa aloitteleville kuin kokeneillekin toimijoille. Jokainen saa sisällöstä uusia oivalluksia.
– Koulutuksessa käsitellään sekä työ- että virkasuhteita. Tästäkin syystä koulutus soveltuu niin yksityisen, julkisen kuin kolmannen sektorinkin esimiehille.




Kouluttaja


Katariina Sorvanto, KataKoski Oy. Katariina on lakimies, joka on tutustunut laajasti johtamiseen ja organisaatioiden toimintaan sekä teoriassa että käytännössä – myös itse esimiehenä työskennellen.

Katariina on innostava ja pidetty, pitkällä esiintymiskokemuksella toimiva kouluttaja. Koulutustehtävien lisäksi hän konsultoi asiakkaitaan työ- ja virkamiesoikeudellisissa kysymyksissä.

Osallistujien antamaa palautetta aiemmilta kursseilta:
– ”Kiitos hyvästä koulutuksesta!”
– ”Kouluttajalla innostava ote. Tiukkaa faktaa kiinnostavin esimerkein ja elävä tapa konkretisoida asiaa. Kiitos!”
– ”Paljon tuli tietoa ja hyviä kokemuksia.”
– ”Hyvä kouluttaja. Voisin osallistua uudestaan hänen kursseilleen.”
– ”Hyödyllistä tietoa, vinkkejä ym. esimiestyöhön.”
– ”Oikein hyvä. Mukavaa keskustelua”
– ”Kouluttajalla selkeä ulosanti, asiantunteva, miellyttävä kuunnella.”
– ”Kiinnostavaa oli erityisesti myös muiden alojen esimiesten kokemukset!”
– ”Hyvin tietoa työlainsäädännöstä. Ja ongelmatyöntekijöistä.”
– ”Hyvä luennoitsija, monipuolinen tietämys.”
– ”Sain työkaluja tulevaan työhön.”
– ”Aiheen ympärillä oli hyvää keskustelua muiden esimieskollegoiden kanssa + kommentit pitkin päivää.”
– ”Esitys oli tasapainoinen ja hyvin aikataulutettu.”
– ”Tapausten käsittely oli paras anti. Käytännön neuvot hyviä.”
– ”Hyvä kokonaisuus, käytännönläheinen, hyviä esimerkkejä. Hyvää keskustelua.”




OHJELMA

8.45 Ilmoittautuminen ja yhteyksien tarkistus
9.00 Aloitus
12.15 – 13.00 Lounastauko
16.00 Koulutus päättyy
– Pidämme lyhyitä taukoja sopivissa kohdissa



SISÄLTÖ

Muutos – mainio mahdollisuus

Muutosvastarinnasta muutosmyötärinnaksi
– Muutospsykologiaa – kuinka nopeasti ja miten voidaan päästä eteenpäin?
– Mitä hyötyä muutoksesta on ja kuinka siitä kannattaa kertoa?

Tunteet
– Merkitys myös faktoina
– Käyttö voimavarana ja fiksuna suunnannäyttäjänä?

Erilaiset reaktiot muutostilanteissa
– Mikä on sallittua ja mikä ei?
– Työn hallinnan kokemuksen merkitys

Mikä saa muuttua ja mikä ei?
– Muutokset työnkuviin – mitä on huomioitava ja miten toimittava?
– Mikä oikeasti muuttuu ja mikä käytännössä pysyy ennallaan – miksi?

Miten työyhteisön toimintaa voidaan tehostaa?

Työntekijöiden velvollisuudet ja työnantajan oikeudet
– Esimiehillä on oikeus – ja toisaalta myös velvollisuus – vaatia ryhmäläisiltään
– Psykologisen sopimuksen eli vapaaehtoisen sitoutumisen merkitys

Alisuorittajien motivoiminen
– Mistä on kyse?
– Mitä olet kokeillut – ja mitä vielä voisitte yrittää?

Varhainen välittäminen
– Kuinka hyödynnät mahdollisimman kattavasti käytännössä?
– Samanlaisissa tilanteissa samanlainen toiminta – erilaisissa erilainen?

Käytännön askelmat
– Lempeimmistä keinoista alkaen
– Eteneminen vaihe vaiheelta

Konfliktit ja loukkaukset – kuinka hyvä esimies toimii?

Mikä on kiusaamista ja mikä ei?
– Roolin mukainen toiminta
– Esimerkkinä esimiehen työnjohtovelvollisuuden jämäkkä käyttö

Raamit nyt ja tulevaisuudessa
– Missä tilanteessa nyt ollaan? Mitä se mahdollistaa?
– Jatkuvan keskustelun merkitys

Mihin kannattaa käytännössä puuttua – ja mihin ei?
– Kenellä milloinkin on vastuu toiminnasta?
– Mihin eri työntekijät sitoutuvat?

Tuki omalta esimieheltä
– Mitä esimiehellä on oikeus vaatia omalta esimieheltään?
– Voiko oman esimiehen antamaan tukeen itse vaikuttaa?

Joskus jopa yksilöperusteinen irtisanominen on työyhteisön kannalta paras vaihtoehto

Sääntelyä ja oikeuskäytäntöä
– Varoituksen merkitys ja käytännön vaikutukset
– Oikeat ja mahdollisimman turvalliset menettelytavat irtisanomismenettelyssä




Koulutuspaikka:
Etäkoulutus toteutetaan Zoomilla. Voit keskustella ja kysyä päivän aikana. Lähetämme sähköpostiisi lisätietoa osallistumisinfossa ennen koulutusta.

Ajankohta:
keskiviikko 1.12.2021 klo 9-16

Hinta:
697 euroa
/hlö + alv 24 %. Sisältää luentomateriaalin. Tallenne on koulutuksen jälkeen osallistujien katsottavissa viikon ajan.

Ryhmäetuhinta:
Samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 657 euroa /hlö + alv 24 %
kolme tai useampia osallistujia: 597 euroa /hlö + alv 24 %

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 8 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.

Koulutukseen osallistumisesta saa todistuksen.



Peruutusehdot
Etäkoulutuksen peruutus on ilmoitettava viimeistään 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.

Oma koulutus tai tapahtuma Oppia.fi:hin?

Ota yhteyttä!