Vältä muutosansat – muutosjohtamisen valmennus

Kesto: 1 pv , Opetuskieli: suomi, Materiaalikieli: suomi, Materiaali: pdf
Vältä muutosansat – muutosjohtamisen valmennus, ei tenttiä
1.00 Kpl
Vältä muutosansat – muutosjohtamisen valmennus (1 pv), 23.03.2021
590 €
+ alv.. 24%.
Oppiasopimushinta: 531,00€

Tuotekuvaus

Kaikki mukaan muutokseen

Inhimilliset tekijät muutoksessa ovat toisaalta mahdollisuuksien suurin hidastaja sekä myös muutoksen paras voimavara. Kun muutosta jalkautetaan, yleensä tiedotetaan asiat, mutta niitä ei konkretisoida henkilön työtehtävien tai arjen tekemisen tasolle. Tämä ei herätä muutoksen onnistumisen kannalta kriittistä henkilökohtaista oppimista.

Valmennuksesta saat keinot muutoksen läpivientiin ja jalkautukseen. Erityisesti keskitymme muutosviestinnän keinoihin: osallistaminen, osallistumisen kynnyksen madaltaminen, muutokseen sitouttaminen, vanhoista tavoista irtipäästämisen edesauttaminen, sekä kuinka saada ihmiset itse viemään muutosta omassa tehtävässään ja roolissaan.

Valmennamme tunnistamaan ja purkamaan muutosprosessiin kuuluvia kielteisiä ilmiöitä, joita kutsumme muutosansoiksi. Harvoin huomioidut muutosansat pahimmillaan jumiuttavat koko organisaation. Usein muutos yritetään puskea sokealla voimalla läpi kuuntelematta vastakaikua. Kuitenkin paneutumalla kielteisten ilmiöiden purkamiseen pysytään lopulta paremmin aikataulussa ja selvitään paljon vähemmin haavoin isostakin muutoksesta.

Valmennuksessamme opitaan myös hyödyntämään muutosagentteja muutoksen hallinnassa ja läpiviennissä. He ovat muutoksen avainhenkilöitä, motivoituneita muutokseen ja vievät sitä läpi eri organisaation portailla. Heidän työnsä niin asioiden selkeyttämisessä kuin asenteen muuttamisessa on kultaakin kalliimpaa.

Katso Completon webinaari aiheesta. Klikkaa vaan linkkiä ja seuraa sivun alalaidassa olevia ohjeita.

Hyödyt pähkinänkuoressa

  • Muutoksen läpivienti nopeutuu
  • Muutoksen aiheuttama tehottomuus vähenee
  • Muutoksen aiheuttama uhan tunne vähenee
  • Opitaan ymmärtämään distressikäyttäytymistä
  • Muutosviestintä toimivaksi
  • Saadaan kaikki mukaan ja muutoksen onnistuminen varmistuu
  • Opitaan muuttumaan nopeasti, seuraavaa muutosta silmälläpitäen

Vie valmennuksen opit käytäntöön tiimiisi ja organisaatioosi, ja lisää kollektiivista vastuunottamista. Jatkossa ei tarvita erillistä muutosjohtamista, vaan se on osa arjen työtä ja yhteisiä tavoitteita!

Kohderyhmä

Valmennuksesta on erityisesti hyötyä johtajille, esimiehille, HR-päälliköille, projektipäälliköille – kaikille, joiden työhön liittyy muutosten läpivienti ja sujuva edistäminen ihmisiä motivoiden ja vahvistaen kohti tavoitteita.

  • Johtajat, esimiehet, tiimipäälliköt
  • Projektipäälliköt, tuotepäälliköt, asiantuntijat
  • Myynti- ja asiakaspalvelupäälliköt
  • HR-johtajat ja HR-päälliköt

Ilmoittaudu mukaan tai pyydä tarjousta yrityskohtaisesta valmennuksesta!



Ohjelma

Päivämäärä Aloitusaika Lopetusaika Huom!
23.03.202109:0016:00

Valmennuksen sisältö

Ilmoittautuminen ja aamukahvit klo 8.30, valmennus 9.00 - 16.30.

Aloitus, päivän ohjelma ja tavoitteet

  • Oman tavoitteen määrittäminen

Mitä haasteita organisaatioissa tänään ja mitä nähdään tulevaisuudessa?

  • Ihminen edelleen teknologian käyttämisen ja digitalisaation takana
  • Inhimilliset tekijät muutoksessa edelleen mahdollisuuksien suurin hidastaja ja paras voimavara

Muutos luo usein draamaa työyhteisössä

  • Draamakolmion roolit työpaikalla
  • Draama on usein piilokommunikaatiota
  • Vaihtoehtoja draamalle

Ilmiöitä muutoksen kohtaamisessa

  • Menetyksen välttäminen
  • Yhdenmukaisuuden vaikutus ryhmädynamiikkaan
  • Muutoksen beta-vaiheet
  • Ryhmätyö: Muutosilmiöiden tunnistaminen ja ratkaisuja eteenpäin menemiseksi

Lounas

Stressikäyttäytymisen tunnistaminen ja ennältäehkäisy

  • Kuusi erilaista käyttäytymismallia distressissä (negatiivinen stressi)
  • Psykologisten tarpeiden positiivinen tyydyttäminen työyhteisössä
  • Harjoitus: Miten rakentavasti ja motivoiden ennaltaehkäistään stressikäyttäytymistä ja saamme itsemme tai muita takaisin positiiviseksi ja toimintakykyiseksi?

Muutos on aina konflikti – mutta se voi olla luova sellainen

  • Minkälaisia konflikteja työyhteisöissä näkyy muutosten yhteydessä?
  • Tuhoisan konfliktin tunnusmerkit
  • Luovan konfliktin tunnusmerkit
  • Harjoitus: Konfliktitilanteen ohjaaminen luovan ratkaisun suuntaan

Muutosagentti – oikean asenteen lähetti

  • Huomiosta tarkoitukseen
  • Tunnista estävät uskomukset ja löydä mahdollistava asenne
  • Tarvitaanko tiimissä yksi tai useampi muutosagentti?

Kertaus ja eväät eteenpäin!

  • Ryhmätyö: Miten motivoin tiimini ihmisiä vahvempaan itsensä johtamiseen?
Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Oma koulutus tai tapahtuma Oppia.fi:hin?

Ota yhteyttä!