OKR-käytäntöjen syventäminen – ota seuraava askel tavoitteellisessa johtamisessa

Oletko jo ottanut ensiaskeleet OKR-mallin (Objectives & Key Results) soveltamisessa, mutta haluat siirtyä käytäntöjen syvempään hallintaan ja edelleen kehittää organisaatiosi tavoitejohtamista? Kolmannessa OKR-asiantuntijatapahtumassamme pureudumme pintaa syvemmälle:

• kuinka luot entistä vaikuttavampia tavoitteita?
• miten mittaat myös vaikeasti mitattavia tuloksia?
• millä keinoilla varmistat, että koko tiimi pysyy motivoituneena läpi syklin?

Tapahtumassa saat konkreettisia työkaluja ja käytännön esimerkkejä siitä, miten kehittää tiimien vastuullisuutta ja omistajuutta tavoitteiden suhteen. Näin parannat läpinäkyvyyttä ja viet strategian toden teolla arjen tekemiseen. Syvennämme ymmärrystä siitä, kuinka päivität OKR:t ketterästi muuttuvissa tilanteissa ja varmistat, että organisaatiosi pysyy suunnassa myös silloin, kun prioriteetit muuttuvat.

Yhteistyössä arvostetun OKR-asiantuntijan Henri Soran kanssa sukellamme näihin teemoihin keskustellen ja konkreettisten asiakascasejen kautta. Päivän aikana käsitellään muun muassa:

• Strategian ja OKR-mallin syvempi yhdistäminen: Kuinka juurruttaa tavoitteet tiimeihin ja varmistaa, että kaikki ymmärtävät kokonaiskuvan?
• Tulosten mittaaminen ja seuranta: Miten määritellä Key Resultit myös hankalasti mitattaville, mutta strategisesti tärkeille tavoitteille?
• Tiimien itseohjautuvuus: Kuinka lisätä vastuullisuutta ja sitoutumista niin, että jokainen jäsen näkee tavoitteiden merkityksen?
• Ketterät päivityskäytännöt: Kuinka rakentaa jatkuva OKR-prosessi, joka kehittyy yhdessä organisaation ja markkinan kanssa?

Osallistumalla OKR-seminaariin saat tuoretta näkemystä ja konkreettisia työkaluja, joilla nostat organisaatiosi tavoitejohtamisen uudelle tasolle. Päivä sisältää keskustelua, asiakascaseja ja syväluotaavia puheenvuoroja. Lisäksi pääset kuulemaan käytännön kokemuksia OKR-mallin kehittämisestä eri toimialoilla.