KQS Futures of DevOps

In the future, there will be only two types of organizations, those who will cope with the demands of the new digital world and new companies that build from start their way of working to meet the demands of the new digital era.

The world around us is changing and the market is also changing even faster pace. It is generally believed that today's Fortune-1000 companies will not survive, or at least they will quickly need significant changes to their strategy and working methods. Businesses must strive to unravel the organizations that are staggered between business, information technology and security. The boundaries between different departments and the different measurements make it difficult and even prevent effective working together. Walls and hierarchical approval and feedback loops between different departments must be replaced by smooth flow and shorter feedback loops.

DevOps may not be an easy or guaranteed way to survive, but it will give you good tips for a new world. All companies should strive for an innovative technology-based DevOps organization such as Spotify, Amazon or Ali Express. The change is not easy, but the prize is really good: survival!

In Futures of DevOps -day we take a peek on both sides of DevOps: technical know-how and on the other hand human and leadership skills and change. Most DevOps starters look to the technology and the first DevOps people are often experts in the field of automation or continuous delivery. However, in recent years, it has been shown that human skills and the transformation of culture and leadership are the most important to become a truly DevOps organization.

Welcome to learn new perspectives and techniques for creating and strengthening your DevOps future!

For whom?
For development team members and managers. For management and business professionals. For those who plan to start the  DevOps journey or have already started.

The Programme of the day will be published later this spring, stay tuned!

***

Tulevaisuudessa on vain kahdenlaisia toimijoita, niitä jotka selviävät uuden digitaalisen maailman vaatimuksista muuttumalla ja uusia yrityksiä, jotka rakentavat jo valmiiksi tekemisensä vastaamaan uuden digi-aikakauden vaatimuksia.

Maailma ympärillämme muuttuu ja myös markkinat muuttuvat voimakkaasti yhä nopeammassa tahdissa. Yleisesti uskotaan että tämän päivän Fortune-1000-yritykset eivät selviä tai ainakin ne tarvitsevat nopeasti merkittäviä muutoksia  strategiaansa ja työskentelytapoihinsa. Yrityksissä pitää pyrkiä purkamaan siiloutuneita organisaatioita liike-elämän, tietotekniikan ja -turvan väliltä. Eri osastojen väliset rajat ja erilaiset mittaamiset hankaloittavat ja jopa estävät tehokasta yhdessä tekemistä. Eri osastojen väliset raja-aidat ja hierarkkiset hyväksyntä- ja palautesilmukat täytyy korvata virtaavilla ja lyhyemmillä palautesilmukoilla.

DevOps ei ehkä ole mikään helppo tai takuuvarma selviytymiskeino, mutta se antaa hyviä eväitä matkalle uuteen maailmaan. Kaikkien yritysten tulee pyrkiä innovatiiviseen teknologiapohjaiseen DevOps -organisaatioon, kuten esimerkiksi Spotify, Amazon tai Ali Express. Muutos ei ole helppo, mutta palkinto on todella hyvä: selviytyminen!

DevOps tulevaisuudet päivässä kurkistamme DevOpsin molempiin puoliin: tekniseen osaamiseen ja toisaalta ihmisten ja johtamisen osaamiseen ja muutokseen. Useimmat DevOps -matkan aloittajat suuntaavat katseensa tekniikkaan ja ensimmäiset DevOps -osaajat ovatkin usein osaajia automaation tai jatkuvan toimittamisen alueelta. Viime vuodet ovat kuitenkin näyttäneet, että ihmisten osaaminen ja kulttuurin ja johtamisen muuttaminen ovatkin ensiarvoisen tärkeitä muutosmatkalla aidosti DevOps –organisaatioon. 

Tervetuloa oppimaan uusia näkökulmia ja tekniikoita oman DevOps tulevaisuuden luomiseksi ja vahvistamiseksi!

Kenelle?
Kehitystiimien jäsenille ja vetäjille. Liikkeenjohdolle ja liiketoiminnan osaajille. DevOps matkaa suunnitteleville ja jo matkan aloittaneille.

Tapahtuman ohjelman julkaistaan myöhemmin keväällä!