Esimieskoulutus - haastavat tilanteet esimiestyössä

Kesto: 2 pv , Opetuskieli: suomi, Materiaalikieli: suomi, Materiaali: paperi
Esimieskoulutus - haastavat tilanteet esimiestyössä, ei tenttiä
1.00 Kpl
Esimieskoulutus - haastavat tilanteet esimiestyössä (2 pv), 19.11.2020
990 €
+ alv.. 24%.
Oppiasopimushinta: 841,50€

Tuotekuvaus

Esimiestyöhön sisältyy paljon erilaisia ja erisävyisiä vuorovaikutustilanteita, jotka joskus saattavat tuntua uuvuttavilta ja jopa mahdottomilta.

Esimiehen ja keskijohdon työssä jaksamista ylläpidetään tiedostamalla omat voimavarat ja valmistautumalla erilaisiin haastaviin tilanteisiin, jotka liittyvät esimerkiksi työyhteisön vuorovaikutuksen säilyttämiseen ja kehittämiseen, sekä konfliktien ehkäisemiseen ja ratkomiseen.

Esimiehet eivät kuitenkaan aina osaa informoida ja puhua työntekijöille asioista. Kun työntekijät purnaavat, esimiehet eivät löydä keinoja ratkaista tilannetta, vaan sulkeutuvat helposti huoneisiinsa tai vetoavat omiin kiireisiinsä. Kannustaminen ja kiitokset saattavat myös kiireen varjolla unohtua. Koulutuksessa käsitellään taitoja miten näistä haastavista tilanteista selvitään.

Koulutus soveltuu erityisesti esimiehille joilla on kokemusta esimiestyöstä, sekä jatkokoulutukseksi Uusi esimies - koulutuksen käyneille.



Ohjelma

Päivämäärä Aloitusaika Lopetusaika Huom!
19.11.202009:0016:00
20.11.202009:0016:00

OHJELMA klo 9.00–16.00 molempina päivinä

Ilmoittautuminen, kahvitarjoilu ja materiaalin jako klo 8.30
Lounas klo 12.00–13.00
Iltapäiväkahvi klo 14.00
Koulutus päättyy klo 16.00
 

1. päivä

 

Mitä virkaa esimiehellä?

  • Esimiestyön tehtäväkentän hahmotus
  • Millainen on hyvä ja valmentava esimies
  • Oman vahvan esimiesroolin rakentaminen: roolinvaihdokset

 

Valmistautuminen haasteellisiin tilanteisiin

  • Tyypillisiä tekijöitä, jotka voivat aiheuttaa haastavia tilanteita
  • Ennakointi 
  • Stressin kohtaaminen ja sen hallinta
  • Erilaisuuden kohtaaminen
    • Erilaiset ihmiset johdettavina
    • Onko olemassa hankalia ihmisiä?
  • Haasteellisten tilanteiden valmistautumisen portaat

 

Ratkaisun avaimia

  • Konfliktit työntekijöiden välillä
  • Konfliktit työntekijöiden ja esimiesten välillä 
  • Muutostilanteet
  • Omien epäonnistumisten myöntäminen
  • Luvattomat poissaolot
  • Ylentäminen ja vastuun vähentäminen
  • Palkankorotuspyynnöt
  • Siirrot ja työnkierto
  • Juorut ja loukkaukset
  • Uupuminen ja väsyminen
  • Puuttuminen: varhaisen puuttumisen malli

 

2. päivä

Haasteena jaksaminen

  • Esimiehen oma jaksaminen 
  • Työntekijän jaksaminen
  • Työntekijän henkilökohtainen kriisi
  • Mistä nähdään että voimavarat ovat 
  • vähäiset?
    • Kokonaisvaltainen mittaaminen ja arviointi
  • Oma kunto (henkinen ja fyysinen)
  • Voimavarat kuntoon
    • Miten olla ”aina” innostava ja toiveikas?

 

Johtamisfilosofian raamit

  • Omat menestystekijät ja käyttäytymismallit
  • Kehittämisen suunnat
  • ”Antaa olla” -alueet   

 

Tulevaisuuden haasteet

  • Hiljainen tieto ja sen jääminen yrityksen käyttöön
  • Asiantuntijuuden johtaminen
  • Ikäjohtaminen: miten johtaa eri ikäisiä?
Peruutusehdot

Estyneen tilalle voidaan vaihtaa toinen osallistuja kuluitta. Peruutuksesta ja 14 päivää ennen koulutusta tehdyistä muutoksista veloitetaan toimistokuluina 15 % koulutuksen hinnasta. Myöhemmin kuin 14 päivää ennen koulutusta tehdyistä peruutuksista tai peruuttamatta jätetystä ja käyttämättömästä koulutuspaikasta veloitetaan osallistumismaksu kokonaisuudessaan. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Varaamme oikeuden muutoksiin, ja siirtää jo sovittuja lähikoulutuksia myöhempään ajankohtaan, tai muuttaa etäkoulutuksiksi. Koulutus saattaa siirtyä tai peruuntua mm. viranomaismääräysten vuoksi, tai vähäisen osallistujamäärän vuoksi. Muutosten osalta tiedotamme osallistujia erikseen.

Oma koulutus tai tapahtuma Oppia.fi:hin?

Ota yhteyttä!