Projektipäällikön perusvalmennus

Valmennus tarjoaa erinomaisen perustan projektipäälliköille omien taitojensa kehittämiseen sekä yksittäisten projektien että koko projektitoiminnan ohjauksen osalta. Valmennus auttaa myös ymmärtämään paremmin omien projektien erityispiirteitä ja niihin sopivia suunnittelu- ja ohjausmenetelmiä. Valmennuksen aikana tehdään esimerkkiprojektehin liittyviä ryhmätöitä sekä muita käytännön harjoituksia, joilla opittuja taitoja syvennetään.

​​​Kohderyhmä

Valmennus on tarkoitettu aloitteleville tai jo kokemusta omaaville projektipäälliköille, jotka haluavat kehittää projektinjohtamistaitojaan. 

Sisältö

Aamupäivä

• Projektin ominaispiirteet ja toteutusmalli
• Projektin tavoitteet ja vaatimukset: määrittely ja mittaaminen
• Projektiorganisaation määrittäminen ja ohjaus
• Projektin määrittely ja suunnittelu
• Projektin laajuuden hallinta
• Projektin sidosryhmien ja viestinnän hallinta
• Projektiryhmän johtaminen

Iltapäivä

• Projektin aikataulutus
• Kustannusten hallinta
• Projektin ohjaus
• Laadunhallinta
• Riskit ja mahdollisuudet
• Projektin päättäminen
• Koulutusyhteenveto

Valmennuksen aikataulu

1 päivä, klo 9–16

Esitietovaatimukset

Valmennukseen osallistuminen ei edellytä aiempaa projektinhallinnan asiantuntemusta, mutta projektinhallinnan perusteiden tunteminen helpottaa asioiden omaksumista.

Katso myös

Projektipäällikön jatkovalmennus

Kestävä kehitys projektinhallinnassa -valmennus

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.