Johda projektitiimisi parempiin tuloksiin

Tarjouspyyntö asiakaskohtaisesta toteutuksesta

Kuvaus

Projektin onnistuminen on viime kädessä aina kiinni ihmisistä. Huippuluokan tekninen osaaminen tai taito kyhätä aukoton aikataulu ei auta projektipäällikköä, joka ei saa projektiryhmää antamaan parastaan. Asiantuntijoiden johtamisessa korostuvat vuorovaikutustaidot, motivointi ja tilan antaminen johdettaville.

Kurssin tavoite

Koulutuksessamme käydään käytännönläheisesti läpi projektipäällikön johtamisroolin kulmakivet. Olemme valikoineet sisällön lähes 20 vuoden aikana sadoissa valmennustilaisuuksissa esiin nousseiden johtamisen onnistumisten ja kipukohtien perusteella.

Koulutuksen jälkeen osallistujilla on käsitys johtajuuden osa-alueista projekteissa. Kurssilla harjoitellaan käytännössä tärkeimpiä johtamistaitoja. Osallistujat oppivat myös hyödyntämään ihmisten erilaisuutta projektitiimin voimavarana.

Kurssikieli on suomi, mutta ennakkotehtävänä täytetään englanninkielinen Belbin-tiimirooliarvio.

Kurssin kohderyhmä

Kurssi soveltuu projektipäälliköille, projektin omistajille, tiiminvetäjille sekä kaikille, joiden toimenkuvaan kuuluu ihmisten johtaminen tai ihmisiin vaikuttaminen projekteissa.

Kouluttaja

Kouluttaja Aaro Ollikaisella on pitkä kokemus projektijohtamisen valmentamisesta ja konsultoinnista. Hän on kirjoittanut ihmisten johtamisesta projekteissa bisnesromaanin Avain – muutosprojektista menestys.

Palautetta Johda projektitiimisi parempiin tuloksiin, julkinen koulutus 06/2019

"Oikein innostava päivä. Kiitos kouluttajalle!"

Ohjelma

  1. PÄIVÄ: IHMISTEN JOHTAMINEN PROJEKTISSA
  • Projekti johtamisympäristönä
  • Projektipäällikön johtamisroolit
  • Oikean johtamisetäisyyden merkitys
  • Valmentava johtajuus projekteissa
    • Tavoitekeskeisyys
    • Motivaation ruokkiminen
    • Valmentava keskustelu ja toimiva vuorovaikutus

2. PÄIVÄ: PROJEKTITIIMIN JOHTAMINEN

  • Tehokkaan ja hyvinvoivan projektitiimin kaava
  • Tiimisopimus
  • Projektitiimin kehitysvaiheet
  • Tiimiroolit projektin voimavarana
  • Belbin-tiimiroolianalyysi
  • Projektitiimin johtaminen ristiriitatilanteissa

Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Järjestäjä