IPMA C -valmennus

TUOTEKUVAUS

Varmista paikkasi ilmoittautumalla viimeistään kaksi viikkoa ennen kurssia. Tämän jälkeen ilmoittautumiset käsitellään jälki-ilmoittautumisina mahdollisuuksien mukaan.

Tässä kaksipäiväisessä valmennuksessa syvennetään projektiosaamista ja valmennetaan
IPMA C -sertifiointitestiin. Valmennus antaa kokonaiskäsityksen projektien johtamisesta ja onnistumisen edellytyksistä.

IPMAn (International Project Management Association) kehittämä C-tason sertifikaatti on suunniteltu antamaan kaikki eväät vaativaan projektinhallintaan. Sertifiointitestin järjestää ja siitä vastaa Projektiyhdistys (PRY) ry.

Sertifiointitestiin osallistuvien edellytetään tutustuvan ennakkoon IPMA C –sertifiointivaatimuksiin Tiedot löytyvät PRY:n sivuilta.

Tavoite
Valmennus antaa projektipäällikölle johtamisen välineitä sekä käytännön tietoa projektien suunnitteluun, toteuttamiseen ja päättämiseen. Kurssin aikana käsitellään IPMA C –sertifiointitestin vaatimia menetelmiä aika-, resurssi- ja kustannushallinnan suunnitteluun ja laskentaan. Opetukseen kuuluu käytännön harjoituksia ja harjoituskysymyksiä sekä mahdollisimman realistinen, aikapaineistettu harjoituskoe.

Kohderyhmä
Kurssin kohderyhmänä ovat aloittelevat projektipäälliköt, kokeneet projektipäälliköt, joilla ei ole sertifikaattia, projektiryhmän jäsenet ja kaikki, jotka haluavat syventää projektiosaamistaan.

Lähtötiedot
Valmennukseen osallistumiselle ei ole varsinaista lähtötasovaatimusta, mutta saadakseen parhaan mahdollisen hyödyn valmennuksesta, osallistujan olisi hyvä tuntea projektinhallinnan peruskäsitteet ja toimintatavat joko koulutuksen/opiskelun tai käytännön työkokemuksen kautta

Valmentajat
Valmentajina toimivat Wakarun kokeneet valmentajat.

Valmennuspäivän aikataulu
Päivittäinen aikataulu on klo 9-17.

Valmennuksen ohjelma
Ennakkotehtävä ohjeineen toimitetaan noin viikko ennnen valmennusta (aikavaraus 5-6 tuntia).

Päivä 1:

• Sertifiointiprosessi: vaatimukset ja arvostelukriteerit. IPMA Competence Baseline. Sertifiointiin liittyvät materiaalit
• Projektikäsitteistö ja projektityypit
• Projektin ositusrakenteet
• Projektin aikataulutus
• Projektin organisointimallit
• Kustannuslaskenta
• Resurssilaskenta
• Tuloksen arvo –menetelmä
• Riskien hallinta
• Sidosryhmien hallinta

Päivä 2:

• Harjoituskoe (Yksilötyö, 3 tuntia)
• Harjoituskokeen oikeat vastaukset, analyysi ja keskustelu
• Iltapäivällä käydään läpi auki jääneitä asioita ja tehdään lisäharjoituksia ja opiskellaan. Valmentaja on osallistujien käytettävissä niin kauan kuin tarpeen.

Opetus ja materiaalit suomeksi. Valmennuspäivien jälkeen osallistujien tulee varata aikaa itsenäiseen opiskeluun ja kertaukseen ennen varsinaista sertifiointia.

Suositeltavaa opiskelumateriaalia:
Karlos Artto, Jaakko Kujala, Miia Martinsuo (2008): Projektiliiketoiminta, ISBN: 978-952-92-8534-1
Risto Pelin (2011): Projektihallinnan käsikirja, ISBN: 9789526720111
Kai Ruuska (2013): Pidä projekti hallinnassa, ISBN: 9789521419416