Vaikuttava esimiestyö

Kesto: 3 pv , Opetuskieli: suomi, Materiaalikieli: suomi, Materiaali: paperi
Vaikuttava esimiestyö
1 Kpl
Vaikuttava esimiestyö (3 pv), 19.04.2018
1 970,00 €
+ alv.. 24%.
*) Kurssin viimeinen ilmoittautumispäivä on ylittynyt. Jätäthän yhteydenottopyynnön, jos haluat jälki-ilmoittautua tälle kurssille.

Tuotekuvaus

Vaikuttava esimiestyö -valmennus esimiehille, jotka haluavat tukea esimiehenä kehittymiseen ja kehittää vuorovaikutustaitojaan valmentavan johtamisen avulla.

Valmennukseen sisältyy 3 lähipäivää HRM Partnersin tiloissa Helsingin Lauttasaaressa, 3 yksilöcoachingtapaamista, vahvuuskartoitus sekä ohjattuja välitehtäviä.  Valmennus on avoin ja ryhmä koostuu eri organisaatioista tulevista osallistujista. Työskentelemme valmennuksessa vuorovaikutteisesti ja toiminnallisesti.



Ohjelma

Päivämäärä
Aloitusaika
Lopetusaika
Huom!
19.04.2018
09:00
16:00
09.05.2018
09:00
16:00
30.05.2018
09:00
16:00

Hyvä esimies tuntee itsensä ja osaa johtaa innostusta, sitoutumista ja motivaatiota. Esimiestyöllä ja johtamisella on suuri merkitys työyhteisön hyvinvointiin ja menestymiseen. Esimiestyö on tekijälleen mielekkäämpää, kun tietää mitä tekee, tuntee itsensä sekä johdettavansa, ja on tietoinen esimiesroolin vaatimuksista. Hanki nyt työkalut oikeanlaiseen johtamiseen erilaisissa tilanteissa.

 

Vaikuttava esimiestyö -valmennus on kolmen valmennuspäivän kokonaisuus, jonka aikana osallistuja

  • kirkastaa rooliaan esimiehenä ja saa työkaluja parempaan johtamiseen
  • ymmärtää omaan osuuteensa suorituksen johtamisessa, niin innostajana kuin esimerkkinä
  • kehittyy haastavien tilanteiden käsittelemisessä ja muutoksen johtamisessa
  • lisää itsetuntemustaan ja rakentaa henkilökohtaisen suunnitelman kehittymisen tueksi.

VALMENNUKSEN SISÄLTÖ

1. päivä, Esimiestyön perusta

  • Rooli, vastuut ja velvollisuudet
  • Toimiva perustehtävä
  • Työsuhdeteemojen perusteet
  • Vuorovaikutus ja vaikuttaminen

 

2. päivä, Erilaisuus ja tiimien johtaminen

  • iReflect-vahvuuskartoitus
  • Erilaiset tiimit ja erilainen johtaminen
  • Muutokset ja niiden johtaminen
  • Henkilökohtainen kehittymissuunnitelma

 

3. päivä, Suorituksen johtaminen ja valmentava esimiestyö

  • GROW-malli esimiestyön apuna
  • Motivointi ja kannustaminen
  • Arvostava puuttuminen ja korjaava palaute
  • Kehityskeskustelut

 

Palautetta valmennukseen osallistuneilta:

  • ”Opin valmennuksessa mm. muutosagenttien merkityksen, kahdenkeskisten keskustelujen merkityksen ryhmän muutoksen edistämiseksi sekä opin tunnistamaan erilaisia ihmistyyppejä ja heidän tyypillisimpiä piirteitä. Vuorovaikuttaminen ja kommunikaatio ovat esimiestyön kulmakivi. Ihmisille kannattaa opetella kommunikoimaan heille oikeaa kanavaa käyttäen.”
  • ”Koulutusryhmä toimi mainiona vertaistukena. Joukossa oli monta ihan samassa tilanteessa olevaa tuoretta esimiestä. Keskustelu ryhmässä oli erittäin antoisaa ja luottamuksellista.”
  • ”Koulutus pisti ajattelemaan millainen esimies minä olen ja miten haluan itseäni kehittää ja tiimiäni johtaa. Teoriaa oli sopivasti keskustelun pohjaksi ja harjoitteet rytmittivät mukavasti päivää.”
  • ”Erinomainen kolme päivää. Tästä on hyvä lähteä kehittämään omaa tapaani olla esimies.”

 

Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Oma koulutus tai tapahtuma Oppia.fi:hin?

Ota yhteyttä!