Uuden esimiehen tehovalmennus antaa kattavan kokonaiskuvan nykyaikaisesta esimiestyöstä, esimiehen tehtävistä ja vastuista, sekä työkalut opitun käyttöönottoon omassa johtamistyössä. Koulutus auttaa ymmärtämään esimiestyön erilaiset ulottuvuudet ja esimiehen roolin oman organisaationsa onnistumisen mahdollistajana. Valmennus antaa osallistujalle perusvalmiudet esimiestyössä onnistumisen pohjaksi.
Koulutus on suunniteltu kaikille uransa alussa oleville esimiehille toimialasta riippumatta.
Ohjelma, Päivä 1
8:30 Ilmoittautuminen ja aamiainen
9:00 Tilaisuuden avaus
9:15 Esimiehen tehtävät ja haasteet
Millainen on hyvä esimies?
Mistä osa-alueista esimiestyö koostuu?
Tavoite, seuranta, palaute ja palkitseminen
Mitä työnantaja odottaa esimiehiltä?
Mitä työntekijät odottavat esimiehiltä?
Mitä odotat itseltäsi esimiehenä?
Harjoitus: Oman johtamistyylin tunnistaminen
10:30 Tauko
10:45 Esimiehen vastuu ja johtamisoikeus työlainsäädännön näkökulmasta
Työnantajan vastuu
Esimiehen johtamisoikeus
Työntekijän vastuun ulottuvuudet
Työelämätaidot
Harjoitus: Oman johtamistyylin tunnistaminen
12:00 Lounas
13:00 Esimiehen johtamisvoima
Johtamistaidot
Johtamistyyli
Johtamisenergia
Luottamus
Oman johtamisvoiman kehittäminen
14:15 Tauko
14:30 Esimiehen vuorovaikutustaidot
Vuorovaikutustaitojen merkitys esimiestyössä
Omien vuorovaikutustaitojen arviointi
Vaikeat vuorovaikutustilanteet esimiestyössä
Vaikuttavan palautteen antaminen
16:00 Tilaisuus päättyy
Ohjelma, Päivä 2
8:30 Aamupala
9:00 Osaatko johtaa itseäsi?
Strateginen ote omaan tekemiseen
Esimiehen omat voimavarat ja vireys
Työkaluja itsensä johtamiseen
Ratkaisukeskeinen malli omaan kehittymiseen
Harjoitus: Itseni kehittämisen tärkein tavoite ja sen saavuttaminen
10:30 Tauko
10:45 Huipputiimin rakentaminen
Aito tiimiytyminen ja altruismi; Oppeja bakteereilta
Sosiaaliset taidot ja niiden huomioiminen tiimin rakentamisessa
Huippusuorituksia tukeva organisaatiokulttuuri
Mitä on kollektiivinen älykkyys?
Pelisäännöt tiimiytymisessä
12:00 Lounas
13:00 Huipputiimin rakentaminen jatkuu
14:30 Kahvi
14:45 Kehityskeskustelu esimiehen työvälineenä
Kehityskeskusteluiden hyötynäkökulma
Mitä tutkimukset sanovat kehityskeskusteluista?
Kehityskeskusteluiden käytännön toteutus
Toimiva vuorovaikutus kehityskeskustelussa
15:45 Loppukeskustelu
16:00 Tilaisuus päättyy
Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.