Tuoteomistaja (Product Owner, PO)-koulutus (sertifiointiin tähtäävä) (etävalmennus)

Tuoteomistajan eli Product Ownerin rooli on vaikea ja erittäin kriittinen. Tämä koulutus on tuoteomistajan selviytymispaketti. Koulutus tuo uudelle Product Ownerille hyvän perusosaamisen, sekä rungon työn tekemiseen. Kokeneelle Product Ownerille koulutus tarjoaa mahdollisuuden kehittää oman tiimin toimintaa uusien ideoiden avulla, kun osallistuja pystyy keskittymään soveltamiseen sekä konkreettisten parannuskohteiden tunnistamiseen. Modulien avulla voit myös valmistautua Professional Product Owner sertifiointiin (scrum.org). Sertifiointi ei kuulu hintaan.

Moduli 1: Scrumin perusteet ja simulaatio

Mitä ketteryys on?

• ketteryyden perusteet

Scrum

• Mitä scrum on?

• Scrumin roolit ja vastuut

  • Tuoteomistaja (Product Owner, PO)

  • Scrum Master

  • Tiimi

• Scrumin tapahtumat

  • Sprintin suunnittelu

  • Daily eli päivittäispalaveri

  • Sprintin katsemointi

  • Retrospektiivi

• Scrumin tuotokset

  • Tuotteen kehitysjono (backlogi)

  • Sprintin kehitysjono

  • Inkrementti

• Valmiin määritelmä (Definition of Done, DoD)

Scrum simulaatio. Koe Scrum käytännön harjoituksessa:

• Sprintin suunnittelu

• Daily

• Sprintin katselmointi

• Retrospektiivi

Moduli 3: Tuoteomistajan (PO) rooli Scrumissa

Modulissa 3 syvennytään PO:n rooliin, tehtäviin ja ominaisuuksiin.

• Millaista osaamista PO tarvitsee? Pitääkö PO olla IT:stä vai liiketoiminnasta?

• PO:n rooli ja tehtävät Scrumin tapahtumissa

• Yhteistyö sidosryhmien kanssa, ja miten sanoa ”ei”?

• Roadmap eli tiekartta PO:n kommunikaatiovälineenä

• Odotustenhallinta

• PO fasilitoijana

• Tuote vs. projekti

Moduli 4: Tuoteomistaja backlogin omistajana 

Tuoteomistaja eli PO omistaa tuotteen backlogin. Miten PO voi varmistaa, että rakennetaan oikeaa tuotetta oikeaan aikaan?

Liiketoiminta-arvo, mitä se on?

• Miten kytkeä backlog oman organisaatiot tavoitteisiin tai strategiaan?

• Sisällönhallinta – backlogin ylläpito

• Miten huomioida riippuvuudet suunnittelussa ja seurannassa?

• Priorisointitekniikat PO:n tukena

• Budjetointi

• Kokeilut eli spiket

• Tekninen velka, ylläpito

• Julkaisujen hallinta

Moduli 5: Ketterä vaatimusmäärittely eli käyttäjätarinatekniikka

Ketterissä menetelmissä myös määrittelyä tehdään pienissä paloissa. Käyttäjätarinat eli user storyt on hyvä tapa kommunikointiin liiketoiminnan ja IT:n välillä

• Käyttäjätarinan malli

• Kortti – keskustelu – vahvistus (eli 3C: card – confirmation - conversation)

• Millainen on hyvä käyttäjätarina (INVEST-malli)?

• Käyttäjätarinoiden pilkkominen pienemmiksi

• User Story mapping – työkalu

Valmentajasta:

Raija Harle, agile coach ja kouluttaja

Raijan intohimona on viedä organisaatiot ketterän tekemisestä aidosti ketterään toimintaan. Hän valmentaa koko organisaation tiimistä johtoon ketterien menetelmien saloihin. SAFen parissa Raija on toiminut vuodesta 2014 lähtien. Hän on toiminut RTE:nä (release train engineer) tuotekehitysjunissa, coachannut tiimejä ja junia, ja kouluttanut SAFea, Scrumia ja Kanbania

Voit osallistua koko koulutukseen, tai valita kokonaisuudesta omaan kehittymistarpeeseesi sopivan tai sopivat modulit. Toteutamme valmennuksen Google Meetillä/Helsingin toimistollamme.

Taskmill on ketterään johtamiseen ja valmentamiseen erikoistunut konsulttitoimisto. Tutustu meihin täällä: https://www.taskmill.fi/