Oletpa aloitteleva Scrum Master tai jo kannuksia kerännyt, löydät modulaarisesta valmennuksestamme itsellesi varmasti sopivan valmennuksen. Modulien avulla voit myös valmistautua Professional Scrum Master sertifiointiin (scrum.org). Sertifiointi ei kuulu hintaan. Scrum pähkinänkuoressa: Video
Mitä ketteryys on?
ketteryyden perusteet
Scrum
Mitä scrum on?
Scrumin roolit ja vastuut
Tuoteomistaja (Product Owner, PO)
Scrum Master
Tiimi
Scrumin tapahtumat
Sprintin suunnittelu
Daily eli päivittäispalaveri
Sprintin katsemointi
Retrospektiivi
Scrumin tuotokset
Tuotteen kehitysjono (backlogi)
Sprintin kehitysjono
Inkrementti
Valmiin määritelmä (Definition of Done, DoD)
Sprintin suunnittelu
Daily
Sprintin katselmointi
Retrospektiivi
Tehokkuutta tapahtumien fasilitointiin
Miten rakennan tehokkaan tiimin?
Monikulttuurinen tiimi
Mittarit ovat olennainen osa kehittymistä ja tukevat sprintin katselmointia. On osattava lukea ja tulkita mittareita oikein, etteivät mittarit johda harhaan. Pelkkä velositeetin mittaaminen ja vertailu tiimien välillä johtaa väärille urille.
Ketterän kehitykset mittarointi
Operatiiviset ja liiketoiminnan mittarit
Että voit parantaa, täytyy ymmärtää nykytila. Mihin kehittäminen aina jumiutuu (ja miksi), ja miten koko kehitysorganisaatio toimii? Kuinka laadukasta tekeminen on eri vaiheissa?
Kehittäjä tuskin pystyn kehittämään nopeammin, viiveet prosessissa ovat niitä merkitseviä. Käymme tässä valmennuksessa läpi arvovirta-analyysin, ja saat eväät tehdä analyysin omassa organisaatiossasi:
Tuotekehityksen kulku ja vaiheet
Vastuuroolit
Laatu
Pullonkaulat ja parantaminen
Ota analyysi osaksi arkea: tarkastele kehitysorganisaation tilannetta säännöllisesti, paranna ja varmista, että kehitys sujuu parannusten jälkeen jouhevammin.
Tyypilliset ongelmatilanteet ja niiden ratkominen
Juurisyyanalyysi ja ongelmanratkaisutyöpaja
Moduli sisältää pääsyn some-ryhmään, jossa valmennukseen osallistujat ja valmentajat ratkovat ongelmia yhdessä.
Huhtikuun koulutuksen aikataulu:
Moduli 1: Scrumin perusteet ja simulaatio 13.4.2021 kello 12:00 -15:30, etävalmennus/hybridi
Moduli 2: Tehoa Scrumiin 20.4.2021 12:00 - 15:00, etävalmennus/hybridi
Moduli 3: Scrumin Mittarit ja arvovirta-analyysi 27.4.2021 12.00 - 15:30, etävalmennus/hybridi
Moduli 4: Ongelmien ratkominen 4.5.2021 12:00 - 14:30, etävalmennus/hybridi
Raijan intohimona on viedä organisaatiot ketterän tekemisestä aidosti ketterään toimintaan. Hän valmentaa koko organisaation tiimistä johtoon ketterien menetelmien saloihin. SAFen parissa Raija on toiminut vuodesta 2014 lähtien. Hän on toiminut RTE:nä (release train engineer) tuotekehitysjunissa, coachannut tiimejä ja junia, ja kouluttanut SAFea, Scrumia ja Kanbania
Voit osallistua koko koulutukseen, tai valita kokonaisuudesta omaan kehittymistarpeeseesi sopivan tai sopivat modulit. Toteutamme valmennuksen Google Meetillä/Helsingin toimistollamme.
Taskmill on ketterään johtamiseen ja valmentamiseen erikoistunut konsulttitoimisto. Tutustu meihin täällä: https://www.taskmill.fi/
Päivämäärä | Aloitusaika | Lopetusaika | Huom! |
---|---|---|---|
13.04.2021 | 12:00 | 15:30 | |
20.04.2021 | 12:00 | 15:00 | |
27.04.2021 | 12:00 | 15:30 | |
04.05.2021 | 12:00 | 14:30 |
Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.