Projektityön perusteet
Tuotekuvaus
Valmennuksen taso
Valmennukset aloitteleville projektipäälliköille ja projektityöskentelystä kiinnostuneille
Kohderyhmä
Valmennus on tarkoitettu erityisesti projektipäälliköille (pieniä tai isoja projekteja tai projektimaisia kokonaisuuksia vetäville). Parhaan hyödyn saat, jos sinulla on alkamassa tai käynnissä projekti, jota voit työstää valmennuksen aikana. Valmennus sopii henkilöille jotka haluavat osallistua IPMA D -sertifiointiin.
Tavoitteet ja hyödyt
Valmennus auttaa sinua johtamaan projekteja suunnitelmallisesti ja systemaattisesti, jolloin aikataulut, kustannukset ja työmäärät pysyvät hallinnassasi. Valmennuksen käytyäsi osaat tunnistaa projektin haastavuuden ja toteuttaa tarpeen mukaista johtamista sekä osaat tehdä keskeisiä projektisuunnitteluun ja ohjaukseen kuuluvia asioita. Tämä valmennus antaa myös hyvät pohjatiedot ja valmistautumisohjeet IPMA D -sertifiointiin. Lisätietoja ja ilmoittautuminen sertifiointiin: www.pry.fi
Sisältö
Valmennuksessa saat kattavan, käytännönläheisen starttipaketin projektijohtamisen menetelmistä ja toimintatavoista. Valmennuksessa käydään läpi projektin elinkaaren vaiheet ideasta suunnittelun kautta toteutukseen ja päättämiseen. Koulutuksen aikana saat käytännön työkaluja ja harjoittelet menetelmiä oman projektin läpivientiin.
Näytä osaamisesi!
Valmennuksen päätteeksi saat digitaalisen osaamismerkin, jonka voit julkaista esimerkiksi LinkedIn -profiilissasi.
Saat myös valmiudet suorittaa ProjektipassiTM -sertifikaatin.
Ohjelma
1. päivä klo 9.00 - 16.00
2. päivä klo 9.00 - 16.00
Tarkempi ohjelma aikatauluineen tulee ilmoittautumisen jälkeen.
Päiviin sisältyy aamukahvit, lounas ja iltapäiväkahvit.
Sisältö:
- Projektijohtamisen viitekehys
- Sertifioinnit ja niihin valmistautuminen
- Projektin asettaminen
- Projektisuunnitelman laatiminen ja aloituskokous
- Suunnitelmallisuus ja ketteryys – miten hallita kokonaisuutta
- Projektin riskienhallinta
- Projektin organisointi
- Ryhmätyö ja vuorovaikutuksen johtaminen projekteissa
- Projektin osittaminen
- Projektin aikataulu- ja resurssihallinta
- Projektin seuranta ja ohjaus sekä muutosten hallinta
- Projektin viestintä ja sidosryhmien hallinta
- Projektin lopettaminen ja jälkihoito
- Projektijohtamisen kehittäminen organisaatiossa
Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin kaksi (2) viikkoa ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.