Koulutus antaa helposti omaksuttavan kokonaiskuvan strategisen johtamisen perusteista. Emme keskity erilaisten strategiamallien yksityiskohtiin, vaan pohdimme strategisen johtamisen peruskysymyksiä ja merkitystä organisaatioiden menestyksen näkökulmasta. Koulutuksen jälkeen sinulla on entistä paremmat valmiudet arvioida millaista strategista osaamista ja millaisia strategisia suunnittelumalleja juuri sinun organisaatiosi johtaminen edellyttää.
Vuorovaikutteisessa pienryhmävalmennuksessamme pääset jakamaan ideoita ja kokemuksia muiden osallistujien kanssa.
Koulutus on suunniteltu kaikille johtajille, esimiehille ja asiantuntijoille, jotka haluavat kehittää omia strategisen ajattelun ja johtamisen taitojaan.
8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Tilaisuuden avaus
9.15 Mitä strategia tarkoittaa ja mihin sillä pyritään?
Harjoitus: Omien strategisen johtamisen taitojen arviointi
10.30 Tauko
10.45 Eri näkökulmia strategiatyöhön
12.00 Lounas
13.00 Suunnittelun ja toteutuksen tasapaino
Harjoitus: Miten strategiatyön eri näkökulmat huomioidaan omassa strategiatyössä?
14.15 Kahvi
14.45 Strategialla johtamisen haasteet
Harjoitus: Millainen strategiamalli palvelee meitä parhaiten?
15.30 Yhteenveto
16.00 Päivä päättyy
Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.