TyöpaikatStrategisen johtamisen perusteet
Tuotekuvaus
Koulutus antaa helposti omaksuttavan kokonaiskuvan strategisen johtamisen perusteista. Emme keskity erilaisten strategiamallien yksityiskohtiin, vaan pohdimme strategisen johtamisen peruskysymyksiä ja merkitystä organisaatioiden menestyksen näkökulmasta. Koulutuksen jälkeen sinulla on entistä paremmat valmiudet arvioida millaista strategista osaamista ja millaisia strategisia suunnittelumalleja juuri sinun organisaatiosi johtaminen edellyttää.
Vuorovaikutteisessa pienryhmävalmennuksessamme pääset jakamaan ideoita ja kokemuksia muiden osallistujien kanssa.
Hyödyt osallistujille
- Ymmärrät strategisen johtamisen perusteet ja strategiatyöhön liittyvät eri näkökulmat
- Ymmärrät strategisen ajattelun merkityksen organisaation johtamisen näkökulmasta
- Osaat arvioida erilaisia strategiamalleja omien tarpeittesi pohjalta
- Tunnistat strategian toteutuksen haasteet ja merkityksen tavoitteiden saavuttamisen kannalta
Kenelle
Koulutus on suunniteltu kaikille johtajille, esimiehille ja asiantuntijoille, jotka haluavat kehittää omia strategisen ajattelun ja johtamisen taitojaan.
Ohjelma
8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Tilaisuuden avaus
9.15 Mitä strategia tarkoittaa ja mihin sillä pyritään?
- Strategisen ajattelun perusteet
- Tavoitetilan määrittely
- Jäävätkö perusasiat yksityiskohtien jalkoihin?
- Analyysit ja skenaariot eli mihin strategiset päätöksen perustuvat?
- Strategiset rajaukset
- Strategisen johtamisen yleisimmät ongelmat
Harjoitus: Omien strategisen johtamisen taitojen arviointi
10.30 Tauko
10.45 Eri näkökulmia strategiatyöhön
- Johdon suunnitteluväline
- Sidosryhmien tarpeet
- Henkilöstön strateginen johtaminen
- Eri näkökulmien huomioiminen strategiatyössä
12.00 Lounas
13.00 Suunnittelun ja toteutuksen tasapaino
- 80/20 ja muut strategisen johtamisen omituisuudet
- Millainen on hyvä strateginen suunnitelma?
- Strategian kiteytys
- Strategian kohdistuvat riskit ja riskienhallinta
- Toiminnan painopisteet ja muutostavoitteet
- Strategian tehokas lanseeraus
Harjoitus: Miten strategiatyön eri näkökulmat huomioidaan omassa strategiatyössä?
14.15 Kahvi
14.45 Strategialla johtamisen haasteet
- Mitä tehokas strategialla johtaminen tarkoittaa?
- Strategiaympyrä ja syklinen strategiamalli
- Strategian toteutus projektina
- Riittävätkö resurssit ammattimaiseen toteutukseen?
- Strategiaviestintä ja organisaation muutosenergia
Harjoitus: Millainen strategiamalli palvelee meitä parhaiten?
15.30 Yhteenveto
16.00 Päivä päättyy
Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.
jasmiina.salminen@j-impact.fi
0503662638
Jari Salminen
J-Impact Koulutus Oy