Projektien tehokas hallinta

Kesto: 2 pv , Opetuskieli: suomi, Materiaalikieli: suomi, Materiaali: paperi
Projektien tehokas hallinta, ei tenttiä
1 Kpl
Projektien tehokas hallinta (2 pv), 10.10.2018
990 €
+ alv.. 24%.

Tuotekuvaus

Organisaatiot toteuttavat yhä useammin eri hankkeita projektinomaisesti sisäisinä tai asiakassuuntaisina projekteina. Projekti on tehokas ja joustava tapa suunnitella, organisoida, johtaa ja toteuttaa työtä. Projekteilla saadaan aikaan yhteistoimintaa ja tuloksia. Onnistuneeseen projektiin ovat sekä asiakkaat että henkilöstö tyytyväisiä. 

 
Kaksipäiväisessä koulutuksessa käymme käytännönläheisesti läpi projektinmäärittelyyn, suunnitteluun ja läpiviemiseen liittyvät tärkeimmät asiat. Ohjelma koostuu luennoista, keskustelusta ja harjoituksista. Koulutus on suunnattu kaikille, jotka muun toimen ohessa säännöllisesti tai satunnaisesti toimivat projektin vetäjinä tai osallistuvat projektityöskentelyyn.


Ohjelma

Päivämäärä
Aloitusaika
Lopetusaika
Huom!
10.10.2018
09:00
16:00
11.10.2018
09:00
16:00

Ohjelma klo 9.00–16.00 molempina päivinä

Ilmoittautuminen, kahvitarjoilu ja materiaalin jako klo 8.30

Lounas klo 12.00–13.00

Iltapäiväkahvi klo 14.00

Koulutus päättyy klo 16.00

 
1. päivä

Milloin projekti toimintamuodoksi?

  • Projektin tunnuspiirteet, projektiprosessin vaiheet: määrittely, suunnitelma, toteutus
  • Projektin esiselvitys ja liiketoiminnalliset perustelut, projektisalkku
  • Mitkä asiat projektisuunnitelmaan?

 

Projektin määrittely

  • Projektin menestystekijät
  • Projektin tavoitteen määrittely, mitä pitää saada aikaiseksi?
  • Vaiheistus ja ositus, yksityiskohtaiset määrittelyt, projektin raamit

 

Hyvä projektisuunnitelma

  • Miten projekti on tarkoitus toteuttaa?
  • Projektin osapuolet (sidosryhmät), henkilöt, organisointi, työnjako ja vastuut
  • Resurssi- ja kustannusarviot, budjetti ja rahoitussuunnitelma
  • Aikataulun aikaansaaminen

 

2. päivä

Projektin ohjauksen ja läpiviemisen käytännön tilanteet

  • Projektipäällikön rooli ja vastuu
  • Projektin käynnistäminen ja päättäminen
  • Jatkuva seuranta, suunnantarkistus ja ohjaus; tulostavoite, aika, raha, resurssit
  • Projektiriskien ja -muutosten hallinta
  • Ketterät menetelmät, it-projektien erityispiirteet
  • Toimiva kommunikointi, viestintä-, kokous- ja raportointikäytännöt
  • Projektien tiedonhallinta ja työkalut
  • Yhteistyö ja henkilöstöhallinta projektissa

 

Projektin laadunhallinta

  • Organisaation projektityömalli (projektikäsikirja)
  • Laatujohtamisen periaatteiden soveltaminen

 

Projektista oppiminen

  • Projektin tyypilliset kompastuskivet
  • Miten siirretään kokemukset ja hyvät käytännöt seuraaviin projekteihin?
Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Oma koulutus tai tapahtuma Oppia.fi:hin?

Ota yhteyttä!