PRINCE2® Foundation

Kesto: 2.0 pv
Valitse päivä
Kurssia ei ole tällä hetkellä aikataulutettu. Ota yhteyttä ja sovi asiakaskohtainen koulutus.

Kuvaus

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) on projektijohtamisen "de facto"-standardiksi kehittynyt prosessipohjainen lähestymistapa ja menetelmä, jota yksilöt ja organisaatiot käyttävät maailmanlaajuisesti hallitakseen projekteja tehokkaasti ja jäsennellysti.

PRINCE2:n tavoitteena on luoda hallittu ja hyvin johdettu projektinhallintaympäristö. Selkeiden prosessien ja niihin liittyvien elementtien kautta PRINCE2 tarjoaa yksiselitteisen tavan kaikenlaisten projektien läpivientiin. PRINCE2 onkin erittäin laajasti hyödynnetty sekä yksityisellä että julkisella sektorilla. Reaalimaailmassa testatut parhaat käytännöt tukevat maailmanluokan systematiikkaa projektijohtamisessa.

Uusimmassa 7. versiossa keskitytään entistä paremmin inhimillisen pääoman merkitykseen ja johtamiseen projektien onnistumisessa. Uudessa versiossa korostuvat myös lisääntynyt joustavuus ja räätälöinti sekä kestävä kehityksen vaatimukset, mukautuen kunkin projektin ainutlaatuisiin ja nykyaikaisiin vaatimuksiin eri organisaatioissa.

Valmennuksen hyödyt

Valmennuksen jälkeen osallistujalla on hyvä käsitys PRINCE2-projektinhallintaviitekehyksestä, sen prosesseista, peruskäsitteistä, elinkaaresta, periaatteista sekä teemoista. Valmennus antaa osallistujille valmiuksia kohdata projektinhallinnan haasteita projektin alkuvaiheista aina projektin päättämiseen asti. PRINCE2 määrittelee tarkasti ja yksiselitteisesti kunkin projektivaiheen tuotokset ja syötteet seuraaviin vaiheisiin.

Osallistujat saavat myös ammattitaitoista ohjausta PRINCE2 Foundation Exam -sertifiointitestin läpäisemiseen harjoitustentin ja harjoitustehtävien avulla.

Kohderyhmä

Valmennuksen kohderyhmänä ovat projektien kanssa toimivat henkilöt, projektipäälliköt, projektin tukihenkilöstö, projektiryhmän jäsenet, ohjausryhmän jäsenet, projektikoordinaattorit, projektityömenetelmien kehittäjät, konsultit sekä PRINCE2-viitemallista kiinnostuneet henkilöt.

Sisältö

Valmennus antaa perustason tietämyksen PRINCE2-projektinhallintaviitekehyksestä ja sen keskeisimmistä elementeistä. Valmennuksessa käsitellään tarkasti PRINCE2-viitemallin hyödyt sekä projektin elinkaari PRINCE2-mallin mukaisesti, valmentaen sertifiointikokeen läpäisemiseen menestyksekkäästi. Valmennuksen materiaali ja sertifiointikoe on englanniksi.  
 
Valmennuksessa käydään läpi PRINCE2:n seitsemän periaatetta, seitsemän teemaa sekä seitsemän prosessia aktiviteetteineen. Valmennuksessa tutustutaan myös PRINCE2:n tarjoamiin tekniikoihin ja työkaluihin. Valmennuksen materiaali ja sertifiointikoe on englanniksi.

1. Introduction
  • The background to PRINCE2 Foundation 
2. Overview of PRINCE2 Project Management
  • The definitions and characteristics of a project 
  • What makes a project a PRINCE2 project 
  • The features and benefits of PRINCE2 
  • Project management 
  • The seven aspects of project performance to be managed 
  • The PRINCE2 principles 
  • The integrated elements of PRINCE2 
  • The PRINCE2 journey 
  • The user/supplier context 
  • Applying and tailoring PRINCE2 
3. People 
  • The organizational and project ecosystems 
  • The concept of change management and how to lead change in a project 
  • The distinction between leadership and management 
  • Key people concepts of culture, collaboration, diversity, capability, and competence 
  • The importance of communication and how to manage it 
  • Integration of people aspects with other PRINCE2 elements 
4. Organizing 
  • The purpose of the organizing practice 
  • The three project interests and how these are represented in the four management levels 
  • The roles and responsibilities of the different parts of the project management team 
  • The organization design and development process 
  • Application of the principles to the organizing practice 
5. Starting up a project and initiating a project 
  • The purpose and objectives of starting up a project 
  • The purpose and objectives of initiating a project 
  • The context and process for starting a project 
  • The context and process for initiating a project 
  • The purpose of the project initiation documentation and project brief 
6. Business case 
  • The purpose of the business case practice 
  • Key concepts related to business justification 
  • The benefits management approach 
  • The business case management process 
7. Plans 
  • The purpose of the plans practice 
  • The purpose of the project plan, stage plan, team plan, and exception plan 
  • Determining project stages 
  • Applying product-based planning 
  • The PRINCE2 technique for the plans practice 
8. Quality 
  • The purpose of the quality practice 
  • Key concepts related to quality 
  • Quality planning, quality assurance, and quality control 
  • Applying product-based quality 
  • The PRINCE2 technique for the quality practice 
9. Risk 
  • The purpose of the risk practice, including the risk budget 
  • Key concepts related to risk 
  • Risk planning, risk analysis, and risk control 
  • The PRINCE2 procedure for risk management 
  • The purpose of the risk management approach and risk register 
10. Controlling a stage and managing product delivery 
  • The purpose, objectives, and activities in the ‘controlling a stage’ process 
  • The purpose, objectives, and activities in the ‘managing product delivery’ process 
  • How work packages are controlled, managed, and delivered 
11. Managing a stage boundary 
  • The purpose, objectives, and context of the ‘managing a stage boundary’ process 
  • The activities in the ‘managing a stage boundary’ process 
12. Issues 
  • The purpose of the issues practice 
  • Definition of an issue and types of issue 
  • The PRINCE2 technique for change control 
13. Progress 
  • The purpose of the progress practice 
  • Key concepts related to progress 
  • Documents that can be used for progress control 
  • The PRINCE2 technique for the progress practice and exception management 
14. Closing a project 
  • The purpose and objectives of closing a project 
  • The context and process of closing a project 
  • Preparing for planned and premature closes 
  • Final activities in closing a project 
15. Directing a project 
  • The purpose and objectives of directing a project 
  • The context and process of directing a project 
  • The role of the project board 
16. Course review 
  • Key terms and concepts covered in the PRINCE2 Foundation course 
  • Preparation for the PRINCE2 Foundation exam 

Valmennuksen aikataulu

2 päivää, klo 9–17

Esitietovaatimukset

Ei esitietovaatimuksia

Valmennusmateriaali

Valmennusmateriaali on englanninkielinen. Materiaali toimitetaan osallistujille etukäteen PDF-muodossa.

Sertifiointi

Valmennuksen hinta sisältää englanninkielisen online-tentin, jonka suorittamiseen osallistuja voi varata valmennuksen jälkeen itselleen sopivan ajan. Ohjeistus tentin varaamiseen ja tenttimiseen käydään läpi valmennuksessa.

Katso myös

 

PRINCE2® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under the permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The SwirlTM is a trademark of AXELOS Limited, used under the permission of AXELOS Limited. All rights reserved. Wakaru Oy is an Accredited Training Organisation for PRINCE2®.

Ohjelma

PäivämääräAloitusaikaPäättymisaika
13.5.20249.0017.00
14.5.20249.0017.00

Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin kaksi (2) viikkoa ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Asiakaskohtainen tarjouspyyntö
Järjestäjä
Aaro Ollikainen
Head of Consulting
Wakaru
Messukeskus Siipi
Messuaukio 1
Helsinki / Etävalmennus