Motivaatiojohtaminen - johtamisvalmennus

Kesto: 1 pv , Opetuskieli: suomi, Materiaalikieli: suomi, Materiaali: paperi
Motivaatiojohtaminen - johtamisvalmennus, ei tenttiä
1 Kpl
Motivaatiojohtaminen - johtamisvalmennus (1 pv), 11.02.2019
590,00 €
+ alv.. 24%.
OPPIASOPIMUS Hinta: 531,00€
*) Kurssin viimeinen ilmoittautumispäivä on ylittynyt. Jätäthän yhteydenottopyynnön, jos haluat jälki-ilmoittautua tälle kurssille.

Tuotekuvaus

Johda motivaatiota, niin tulokset seuraavat!

Johtamisessa tarvitaan syvällistä tietoa ihmisten motivaatiosta. Organisaatioiden ulkopuolinen maailma muuttuu ja monimutkaistuu vauhdilla, joten uusien mahdollisuuksien hyödyntäminen vaatii joustavuutta, rohkeutta ja ennen kaikkea kykyä saada kaikki mukaan. Monien yritysten strategiat ja visiot ovat hyvin samanlaisia, eli se, MITÄ tehdään, on samaa. Kilpailuedun saamisen ratkaisee se, MITEN organisaation sisällä toimitaan. Menestyjäksi nousevat ne organisaatiot, jotka tuntevat henkilöstönsä ja asiakkaansa persoonallisuuden tasolla – toisin sanoen, miten heidän kanssaan luodaan yhteys ja mikä heitä motivoi.

Valmennuksen tavoitteet

  • Luoda sosiaalisesti älykäs organisaatio, jossa tiedetään, mikä ihmisiä motivoi.
  • Muuttaa ihmisiin sitoutunut kompetenssi ja potentiaali liikevoimaksi, eli toiminnaksi, jolla saavutetaan tulokset ja tavoitteet.
  • Luoda organisaatioon nykyaikainen leadership- ja motivaatiojohtamisen kulttuuri, joka tukee työn tekemistä vahvuuksilla ja edistää työhyvinvointia.
  • Rakentaa organisaatioon kehityskulttuuri, jossa ihmisen kehityksen omistajuus on ihmisellä itsellään – tämä nopeuttaa oppimista.
  • Johtamisesta 80% on kommunikointia ja tämän tuottama lisäarvo näkyy suoraan tuloksissa.

Kohderyhmä

Esimiehille, tiimin toiminnan kehittäjille, esimiestaitojen ja yhteistyön kehittäjille sekä mm. huipputiimin rakentajille.



Ohjelma

Päivämäärä
Aloitusaika
Lopetusaika
Huom!
11.02.2019
09:00
16:30

Valmennuksen sisältö

Ilmoittautuminen ja aamukahvit klo 8.30, valmennus 9.00 - 16.30.

Valmennuksessa opit ymmärtämään paremmin niitä vaikuttimia ja tarpeita, jotka ohjaavat ihmisten motivaatiota. Oman johtamistyylisi vaikutus on joillekin positiivinen ja toisille se saattaa jopa aiheuttaa toimintahalun laskemista – miten tunnistat oman tyylisi ja otat joustavasti käyttöön muitakin tyylejä saadaksesi kaikki mukaan toimintaan kohti tavoitteita? Saat myös tietoa stressikäyttäytymisestä, jota saattaa ilmetä kun ihmiset eivät ole motivoituneita toimintaan. Miten tunnistaa tuo käyttäytyminen ja saada ihminen takaisin tuottavaksi ja innostuneeksi.

Leadership-tyylit ja persoonallisuudesta kumpuavat tarpeet

Saat myös tietoa ja konkreettisia esimerkkejä erilaisten ihmisten odotuksista ympäristöä kohtaan ja yhteyden rakentamisesta erilaisten ihmisten kanssa. Tulet tunnistamaan oman johtamistyylisi ja miten se vaikuttaa erilaisiin ihmisiin, ja millä johtamistyylillä saat tiimisi eri persoonat parhaiten mukaan toimimaan tavoitteellisesti. Luottamuksen rakentaminen on tie tuloksen tekemiseen.

Esimiestyö ja johtamistyylit

  • Algoritmisen ja heuristisen tehtävien erot ja merkitys ja mitä ne vaativat johtamiselta
  • Työntekijöiden sitouttamisen rakennuspalikat
  • Persoonallisuuden rakenteen vaikutus odotuksiimme muita ihmisiä kohtaan
  • Kuusi eri persoonallisuustyyppiä ja miten he havainnoivat maailmaa (mihin huomio menee)
  • Ryhmätyö: Minkälaisia persoonallisuustyyppejä tunnistan omasta tiimistäni?
  • Neljä erilaista johtamistyyliä – mikä on itselleni luontaisin?
  • Johtamistyylien tehokas käyttö – miten johdan ja innostan erilaiset ihmiset mukaan
  • Harjoitus: Palautteen antaminen vastaanottajaa motivoivan johtamistyylin kautta
  • Sosiaalisen etäisyyden määrittely – suoruus ja läheisyys
  • LOUNAS

Motivaatiojohtamisen taito

  • Miten erilaiset ihmiset osoittavat luottavansa?
  • Luonteenvahvuuksien käyttöönotto suoritusten optimointiin
  • Tuottavin toimintaympäristö erilaisille persoonallisuustyypeille
  • Psykologiset tarpeet työelämän motivaation ohjaajina
  • Parityö: Oma motivaationi ja siihen vaikuttavat tekijät
  • Psykologisten tarpeiden positiivinen tyydyttäminen ja omaa vastuu motivaatiosta
  • Harjoitus: Miten ohjaan ihmistä tunnistamaan ja ottamaan vastuuta itsensä johtamisesta?
  • Stressikäyttäytymisen ilmeneminen ja tunnistaminen erilaisilla ihmisillä
  • Harjoitus: Minulle haasteellinen kohtaaminen – konfliktien ratkaisun keinot
  • Uudistumisen ja oppimisen johtaminen: oivalluttavat kysymykset esimiehen työkaluna
  • Luova konflikti vs. tuhoisa konflikti tiimissä
  • Mitä opin omasta toiminnastani?
  • Lopputyö: Oman kehittämissuunnitelman laatiminen
Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Oma koulutus tai tapahtuma Oppia.fi:hin?

Ota yhteyttä!