Management 3.0 –valmennus

Kesto: 3 pv , Opetuskieli: suomi, Materiaalikieli: suomi, Materiaali: pdf
Management 3.0 –valmennus, ei tenttiä
1 Kpl
Management 3.0 –valmennus (3 pv), 15.08.2018
1 950,00 €
+ alv.. 24%.
*) Kurssin viimeinen ilmoittautumispäivä on ylittynyt. Jätäthän yhteydenottopyynnön, jos haluat jälki-ilmoittautua tälle kurssille.

Tuotekuvaus

Kuinka tukea tiimin omatoimisuutta ja tuloksellista yhdessä työskentelyä?

Kuinka johtaa verkostoja ja toimia niissä mukana?

Miten voit auttaa porukkaasi kehittymään oikeaan suuntaan, kun maailma ympärillä muuttuu koko ajan vinhempaa tahtia?

Mitä nuo muodikkaat sanat “ketteryys” ja “kokeileminen”  tarkoittavat esimiestyössä ja johtamisessa?

Management 3.0 -valmennuksessa pureudumme näihin kaikkiin nykyaikaisen johtamisen ja esimiestyön haasteisiin. 

Kenelle valmennus on tarkoitetttu?

Valmennus sopii sinulle, jos haluat kehittää esimiestyötäsi ja tekemistänne organisaatiossa itseohjautuvaan ja uudenaikaiseen suuntaan. Olit sitten esimies, tiiminvetäjä, projektipäälliköille tai kehittämishenkinen asiantuntija.

Valmennus on käytännönläheinen, yhteisöllinen ja pyrkii siihen, että muutamme käyttäytymistämme arjessa vaikuttavammaksi. 

Valmennuksen työtavat

Kulttuurin muutokseen tarvitaan toki tietoa ja ymmärrystä uudesta työstä ja uusista tavoista järjestää työtä, mutta myös aidon halun luominen sekä ajatusten säännöllinen vahvistaminen on tärkeää.

Tälläinen kokonaisvaltainen lähestymistapa on myös M3.0 -valmennuksen työpajoissamme.

Osallistujat tuovat mukanaan haasteet omasta organisaatiostaan

Osallistujat tuovat omat haasteensa mukanaan valmennukseen

Työpajojen alussa kerätään osallistujien teemaan liittyvät haasteet. Osallistujat valitsevat niistä yhdessä kaikista kiintoisimmat. Tämä lisää motivaatiota omaksua uusia asioita, sillä ne nivoutuvat näin osallistujien haasteisiin.

Pelejä ja harjoituksia

Pelit ja harjoitukset ovat tärkeä osa valmennusta. Ne antavat mahdollisuuden kokeilla uusia ajatuksia ja käytäntöjä yhdessä. Samalla kynnys hyödyntää esiteltyjä käytäntöjä omassa työkontekstissa alenee. Kaikki pelit ja harjoitukset ovat myös sellaisia, että niitä voit käyttää arjessa omassa esimiestyössäsi.

Valmennuksen rakenne

Valmennuksen kulku

3 päivää työpajoja ja 2 kuukautta online-ryhmävalmennusta.
Työpajoissa tutustut uusiin ajattelumalleihin ja käytäntöihin yhdessä muiden osallistujien kanssa.
Valmennuksen aikana saat tukea näiden uusien ajattelumallien ja toimintatapojen viemiseen järjestelmällisin kokeiluin omaan arkeesi. 

Osallistujien arviot valmennuksesta

Osallistujien arvioiden keskiarvot valmennuksesta

Viimeisimmän valmennuksemme osallistuja-arvioiden keskiarvo oli 9,2 asteikolla 0-10.
Viimeisen vuoden aikana kaikkien Management 3.0 –valmennuksien osallistuja-arvioiden keskiarvo on 8,8.

Viime vuoden valmennuksissa jokainen osallistuja on kehittänyt omaa organisaatiotaan ottamalla vähintään kaksi uutta toimintatapaa käyttöön valmennuksen aikana. Useimmat ovat tehneet huomattavasti enemmän kehityskokeiluita.

Mitä saat ilmoittautuessasi Management 3.0 -valmennukseen

  • 3 kokopäivän työpajaa Tapahtumahotelli Huoneella kesällä 2018 virvokkeineen ja lounaineen
  • 3 kk online-ryhmävalmennuksen syksyllä 2018, sisältää 6 * 1,5h sessiota
  • Työpajamateriaalit sähköisesti Google Driven kautta
  • Työpajassa käytetyt työkalut mukaanlukien Moving Motivators- ja Delegation Poker -kortit
  • Jurgen Appelon upouuden Managing for Happiness –kirjan mukaan työpajan päätteeksi
  • Pääset mukaan Management 3.0 - Slack -yhteisöömme sekä viikottaisiin online check-ineihin
  • Tukea ja sparrausta kokeiluihin oman organisaatiosi kehittämiseksi työpajan fasilitaattorilta ja valmennuksen muilta osallistujilta.

Valmennuksen teemat

Uusi työ, uudet organisaatiot

Johdanto siihen miten työ ja maailma muuttuvat ja kuinka organisaatiot ja johtaminen ovat muuttumassa tämän seurauksena.

Kompleksisuusajattelu

Muutoksen ja epävarmuuden kanssa toimiminen on yksi organisaatioiden ja johtajien avainkysymyksistä tänään. Systeemi– ja kompleksisuusajattelu tarjoavat uudenlaisia ratkaisuja tähän haasteeseen.

Energize People

Ihmiset ovat organisaation tärkein osa. Johtajien täytyy tehdä kaikkensa, jotta ihmiset pysyvät aktiivisina, luovina ja motivoituneina sekä ylläpitää keskinäistä luottamusta.

Energize people -teemat:

  • Mikä motivoi ihmisiä,
  • kuinka auttaa ihmisiä löytämään sisäinen motivaatio,
  • kuinka edistää keskinäisen luottamuksen syntymistä ja
  • millaiset käytännöt tukevat motivaatiota, luottamusta ja sitoutumista.

Tähän osioon kuuluu myös Moving Motivators -harjoitus, jossa opit tavan keskustella motivaatiotekijöistäsi ja tehdä ihmisten motivaatiotekijät näkyviksi organisaatiossa.

Empower Teams

Tiimit voivat itseorganisoitua. Tämä vaatii vastuun kantamista sekä johdolta tulevaa mandaattia ja luottamusta.

Empower Teams -teemat:

  • Itseorganisoitumisen hyödyt,
  • vastuuseen kasvamisessa tukeminen ja
  • delegoinnin tasot eli vapauteen ja vastuuseen siirtyminen hallitusti.

Tähän osioon kuuluu myös Delegation Poker -harjoitus, jossa pääset harjoittelemaan delegaation tasoja ja ihmisten kasvattamista vastuuseen vähitellen.

Align Constraints

Itseorganisoituminen voi johtaa mihin vain ja sen takia on välttämätöntä suojella ihmisiä ja jaettuja resursseja ja antaa ihmisille selkeä päämäärä ja määritellyt tavoitteet.

Align constraints –teemat:

  • Yhteinen päämäärä,
  • Arvot ja periaatteet sekä
  • tavoitteet ja edistymisen seuranta.

Develop Competence

Tiimit eivät voi saavuttaa tavoitteitaan jos niillä ei ole tarvittavaa osaamista. Tämä takia johtajien on edistettävä osaamisen kehittämistä.

Develop competence –teemat:

  • Tiimioppiminen,
  • tiivis yhteistyö oppimisen välineenä sekä
  • tiimien kompetenssinkehittämisen tukeminen.

Tähän osioon kuuluu myös osaamismatriisiharjoitus, jossa omaksut helpon tavan kartoittaa tiimien nykyistä osaamista sekä tavoiteosaamisen.

Grow Structure

Useat tiimit työskentelevät kompleksisessa organisaatiossa. Siksi on tärkeää pohtia rakenteita, jotka parantavat kommunikaatiota ja yhteistyötä, mutta pitävät silti organisaation joustavana.

Grow structure –teemat:

  • Tiimien välinen yhteistyö,
  • kommunikaatio tiimien välillä sekä
  • joustavat organisaatiorakenteet.

Tähän osioon kuuluu myös Meddlers -peli, jonka kautta pääset kokeilemaan käytännössä erilaisia tapoja suunnitella joustavaa organisaatiota erilaisissa konteksteissa ja erilaisiin tarpeisiin.

Improve Everything

Ihmisten, tiimien ja organisaatioiden täytyy kehittyä jatkuvasti viivyttääkseen epäonnistumista niin pitkään kuin mahdollista.

Improve everything –teemat:

  • Muutos yksilöjen kannalta,
  • muutosvaikuttaminen organisaatiossa,
  • muutoksen tukeminen ja kiihdyttäminen ja
  • kehittyminen kokeilujen avulla.

Tähän osioon kuuluvat myös valmennuksen aikana suunnitellut, toteutetut ja reflektoidut kokeilut omassa työympäristössäsi, sekä Fearless Journey -peli, jonka kautta pääset tutustumaan erilaisiin muutosjohtamisen käytäntöihin.



Ohjelma

Päivämäärä
Aloitusaika
Lopetusaika
Huom!
15.08.2018
09:00
16:30
16.08.2018
09:00
16:30
17.08.2018
09:00
16:30

Valmennuksen kulku

3 päivää työpajoja ja 2 kuukautta online-ryhmävalmennusta.

Työpajoissa tutustut uusiin ajattelumalleihin ja käytäntöihin yhdessä muiden osallistujien kanssa.

Valmennuksen aikana saat tukea näiden uusien ajattelumallien ja toimintatapojen viemiseen järjestelmällisin kokeiluin omaan arkeesi. 

Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 30 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Oma koulutus tai tapahtuma Oppia.fi:hin?

Ota yhteyttä!