Yrityskohtainen päivittäisjohtamisen valmennus

Kurssin hinnoittelu

Asiakaskohtaisen kurssin hinta muodostuu kiinteästä kouluttajan hinnasta
Kiinteä hinta
2490

Tarjouspyyntö asiakaskohtaisesta toteutuksesta

Kuvaus

Tämä kokonaisuus on sinulle ja tiimillesi, kun haluatte kehittää tai ottaa käyttöön päivittäisjohtamisen.

Tunnistimme, että päivittäisjohtamiselle on organisaatioissa suuri tarve, mutta hyvää koulutusta on vaikea löytää. Myös tämän päivän etätyön lisääntyminen aiheuttaa haasteita esihenkilötoiminnassa.

Tässä koulutuksessa käydään läpi leania ja päivittäisjohtamista läpi juuri sinun tarpeidesi mukaan. Koulutuksena aikana käsitellään juuri teidän arjen haasteita.

Valmennuskokonaisuuden lopputuloksena luodaan uusi teidän tarpeita vastaava toimintamalli.

Koulutus toteutetaan etäopetuksena Teamsin kautta kahtena erillisenä aamupäivänä, eikä näin ollen vie koko työpäivää. Koulutus on erittäin käytännönläheinen!

Kohderyhmä:

Sopii koko henkilöstölle, etenkin esihenkilöille ja toiminnan kehittäjille.
 

Oppimiskokonaisuus käsittää viisi vaihetta:

1. Ennen ensimmäistä etäkoulutusta (noin viikko ennen varsinaista sessiota)

Valmistaudutaan ja kartoitetaan päivittäisjohtamisen nykytila ja tarpeet ennakkokyselyn avulla.

2. ensimmäisen etäkoulutuksen aikana (1/2 päivää)

Puretaan ennakkokyselyn tulokset ja käydään läpi Leania sekä valmentavaa johtamista. Koulutuksen aikana tehdään yhdessä ryhmätöitä.

3. kotitehtävät (viikon tai kahden aikana)

Kartoitetaan juuri teidän päivittäisjohtamisen tarpeita. Kerätään fatkatietoa ympäristöstä.

4. toisen etäkoulutuksen aikana (1/2 päivää)

Puretaan kotitehtävien tulokset ja tutustutaan mittareihin. Luonnostelaan ”valkotaulun” ensimmäinen versio, sekä käydään läpi käytännön haasteita. Koulutuksen aikana tehdään yhdessä ryhmätöitä

5. palautekysely ja jälkiseuranta

Seurataan yhteisesti valittujen tavoitteiden etenemistä.

Sinä saat

Valmennusta huippu ammattilaisen parissa. Syvällistä lean-valmennusta selvällä suomenkielellä Lopputuloksena syntyy yritykselle ja organisaatioon uusi eteenpäin vievä toimintamalli.

Käytännön kokemus on osoittanut merkittävää parannusta seuraavilla osa-alueilla:

  • Työtyytyväisyys kasvaa
  • Tuottavuus kasvaa
  • Laatu paranee
  • Henkilöstön sitoutuneisuus yritykseen kasvaa
  • Työturvallisuus kasvaa
  • Sairaspoissaolot vähenevät

 

 

Ohjelma

Enakkotejhtävät noin viikkoa ennen

Ohjelma 1. päivä:

  • Päivän avaus ja harjoitus 1
  • Mitä on Lean
  • Valmentava johtaminen
  • Mitä on päivittäisjohtaminen
  • Ennakkotehtävien purku
  • Ryhmätyö 1
  • Keskustelua ja kotitehtävien anto.

Kotitehtävät, välissä 1-2 viikkoa

Ohjelma 2. päivä:

  • Päivän avaus ja kotitehtävien läpikäynti
  • Mittarit
  • Ryhmätyö 1 käydään yhdessä läpi
  • käytännön haasteet
  • Ryhmätyö 2 valkotaulun rakentaminen
  • Keskustelua ja yhteenveto koulutuksesta.
Järjestäjä