Lean tehoisku

Kesto: 1 pv , Opetuskieli: suomi, Materiaalikieli: suomi, Materiaali: pdf
ILMOITTAUTUMINEN KURSSILLE ON SULJETTU.

Tuotekuvaus

Tavoitteet ja hyödyt

Koulutuksen tavoitteena on antaa osallistujille hyvä ymmärrys Lean-filosofiasta sekä siitä mitä Lean on käytännössä. Myös Six Sigma filosofiaa valoitetaan. Lean päivän aikana käydään läpi myös kaikki useimmiten käytetyt Lean-työkalut sekä tekijät, jotka vaikuttavat prosessin läpimenoaikaan ja tehokkuuteen. Haetaan ratkaisua tehokkuusparadoksiin tarkastelemalla virtaustehokkuutta suhteessa resurssitehokkuuteen.

Kohderyhmä

Tuotantosektori, palvelusektori sekä terveydenhuolto läpi koko organisaation (johto, esimiehet, työnjohtajat, tiiminvetäjät, työntekijät).

Sisältö

Koulutuksessa opitaan Lean-perusperiaatteet ja arvovirtakartoituksen tärkeys. Opitaan katsomaan prosessia ”LEAN – silmälasien” läpi kaikentyyppisen hukan paljastamiseksi. Opitaan Lean-työkalut ja tehdään arvovirran osallistuttavia simulointiharjoituksia. Painotetaan prosessien tehokkuusdilemmaa ja sitä kautta edetään syvään tarkasteluun resurssitehokkuuden vs. virtaustehokkuuden kesken. Opitaan läpimenoaikaan haitallisesti vaikuttavat tekijät, kuten keskeneräiset työt, vaihtelun eli hajonnan vaikutus ja syyt, Littlen laki, Kingmannin laki ja pullonkaulojen (TOC) laki.

Opitaan Leanin ja hajonnan mittarit sekä kuinka tilastollisia ohjauskortteja (SPC) voidaan käyttää minkä tahansa prosessin stabiilisuuden määrittämiseen, visualisoimiseen ja seurantaan.

  • Johdatus Lean ja Six Sigma konsepteihin
  • Leanin syntymä ja kehitysvuodet
  • Toyota Management System
  • Kahdeksan tapaa haaskata
  • Visuaalinen päivittäisjohtaminen
  • Arvovirta ja arvovirtakartoitus
  • 5S plus työturvallisuus on 6S – Työskentelyalueen organisointi
  • Prosessin virtauksen optimointi
  • Ratkaisu tehokkuusparadoksiin
  • Järjestystä kaaokseen - Tilastollinen prosessinohjaus – SPC – Ohjauskortit
  • Käytännölliset ketterät ja systemaattiset ongelmanratkaisuprosessit ja A3 raportit
  • Virheiden tekemisen estämistoimet
  • KATA – prosessin kehitys pienin askelin kohti päämäärää
  • Kapeikkoteoria – Theory of Constraints TOC
  • Kaizen – mikä se on?
  • Kaikaku – Lean Six Sigma tehokuuri
  • Mitä on SMED ja mitä on TPM?

Koulutuspäivän aikana tehdään simulointiharjoituksia. 



Ohjelma

Päivämäärä
Aloitusaika
Lopetusaika
Huom!
05.04.2019
09:00
16:00
Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Oma koulutus tai tapahtuma Oppia.fi:hin?

Ota yhteyttä!