Lean Six Sigma Champion esimiehille ja johtajille

Kesto: 1 pv , Opetuskieli: suomi, Materiaalikieli: suomi, Materiaali: pdf
ILMOITTAUTUMINEN KURSSILLE ON SULJETTU.

Tuotekuvaus

Haluatko saavuttaa paremman kilpailukyvyn virheettömillä ja luotettavilla tuotteilla sekä palveluilla?

Haluatko tietää, kuinka Lean six Sigma -menetelmiä voidaan käyttöönottaa ja hyödyntää organisaatiossasi?

Opi ymmärtämään Lean Six Sigman konsepteja ja johtamaan Six Sigman käyttöönottoa, levitystä ja hyödyntämistä organisaatiossasi!

Lean Six Sigma Champion koulutus valmentaa organisaation esimiehiä ja johtajia kaikilla tasoilla ymmärtämään Lean Six Sigman konsepteja sekä erityisesti johtamaan Six Sigman käyttöönottoa, levitystä ja hyödyntämistä organisaatiossa. Lean Six Sigma Champion johtaa, tukee, suojelee, edistää, ylläpitää ja levittää organisaation Lean Six Sigma toimia.

Kurssin tavoitteet

  • Tulla tutuksi Lean Six Sigman kanssa

  • Ymmärtää, kuinka sitä voidaan käyttää tuotteen ja palvelun kustannusten alentamiseen, läpimenoajan lyhentämiseen, laadun parantamiseen ja myynnin lisäämiseen

  • Oivaltaa, miten suuret mahdollisuudet on säästää tai hyötyä Lean Six sigman avulla

  • Mitkä ovat yritysten tuotot Lean Six Sigman käytöstä

  • Osata toimia niin, että Lean Six Sigma prosessi onnistuu

  • Ymmärtää, kuinka organisoida onnistunut Lean Six Sigman käyttöönotto ja kuinka motivoida tiimiläiset

  • Näyttää millaisia kokemuksia ja tuloksia Suomessa on Lean Six Sigman soveltamisesta saatu?

Sisältö

Lean Six Sigma Champion valmennuksella annetaan esimiehille, johtajille, Six Sigma projektien ja henkilöiden valitsijoille sekä varsinaisille Championeille yleiskatsaus Lean Six Sigma menetelmiin, projektien valintaan, johtamiseen ja työkaluihin. Osallistujat ymmärtävät koulutuksen jälkeen Lean Six Sigman perusteet sekä siihen liittyvän DMAIC -kehitysjakson ja siinä käytettävät työkalut. He pystyvät myös organisoimaan projektit ja projektiryhmät sekä johtamaan Lean Six Sigma parannusta.

Lean Six Sigma Champion valmennus antaa myös ymmärryksen, kuinka data muunnetaan todelliseksi informaatioksi, niin että päätöksiä ei enää tehdä pelkkien laskettujen keskiarvojen perusteella, jotka saattavat antaa vain hetkellisen kuvan prosessin normaalista hajonnasta (kohinasta) eivätkä ole todellisia signaaleja. Opit varomaan, että et tee päätöksiä prosessin kohinan(normaalin hajonnan) perusteella.

Championin rooli Lean Six Sigmassa?

Champion on yksilö tai ryhmä yksilöitä, joiden vastuuna on koordinoida liiketoiminnan Lean Six Sigma aktiviteetit. Heille kuuluu projektin valinta, suorituksen valvonta ja katselmukset sekä esteiden purkaminen Lean Six Sigma projektien tieltä. Heidän tulee seurata Black Belt projektien tilaa ja onnistumista sekä taata riittävät resurssit Black Belt projekteille, jotta ne valmistuvat ajallaan. Champion on pitkälti vastuussa Black Beltin avustamisesta määrittelyvaiheessa (Define) ja yleisesti koko prosessista niin että liiketoimintahyöty syntyy ja pysyy.


Miksi Lean Six Sigma? Lean ja Six Sigma prosessin parannusmenetelmät

Lean Six Sigman olennaiset perusteet, DMAIC läpimurtostrategia

  • Define (Määrittele)

  • Measure (Mittaa)

  • Analyze (Analysoi)

  • Improve (Paranna /kehitä)

  • Control (Ohjaus)

Datan tulkinta informaatioksi ja käyttökelpoiseksi tiedoksi, graafiset visualisointimenetelmät, hajonnan ymmärtämisen tärkeys johdon raportoinnissa ja päätöksenteossa

Lean Six Sigma Champion’in roolin esittely, sekä muut Lean Six Sigma roolit MBB, BB, GB ja YB

Mikä on bisnes prosessi? – Tarvitaan holistinen kokonaisnäkemys prosessien parantamishankkeissa

Lean Six Sigma ”Belt” parannusprojektien valintaideat ja kriteerit

  • Strategiset prosessin parannusprojektit, Black Belt (kesto 4-12 kk)

  • Operatiiviset prosessin parannusprojektit, Green Belt (kesto 2 - 8 kk)

Lisää Lean Six Sigma mittareita ja kuinka niitä käytetään

Lean Six Sigma - ” Case Study” - raportti

Lean Six Sigma parannusprojekti raportteja. Esimerkkejä saavutetuista tuloksista

Suurimmat onnistumiset ja haasteet toteutuksessa

Eri ”vyötasojen” SERTIFIOINTI vaatimukset ja kriteerit

Keskustelu, kuinka yritys voi soveltaa Lean Six Sigma menetelmää tehokkaasti



Ohjelma

Päivämäärä
Aloitusaika
Lopetusaika
Huom!
09.08.2019
09:00
16:00
Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Oma koulutus tai tapahtuma Oppia.fi:hin?

Ota yhteyttä!