Kokonaisketterä on liiketoimintalähtöinen kehitysmalli, joka on suunniteltu ratkaisemaan palveluorganisaatioiden digitalisaation haasteita. Kokonaisketterän perusteena on liiketoimintalähtöinen kehittäminen, kokonaisuudenhallinta, sekä käytännönläheisyys. Kurssilla opit: ketterän portfoliohallinnan, arvopakettien konseptoinnin, liiketoimintalähtöisen priorisoinnin, sisältötiimin toiminnan ja hyötyjen johtamisen.
Osio 1: Digitalisaation haasteet
Osio 2: Kokonaisketterän arvolupaus ja isokuva
Osio 3: Ketterä portfoliohallinta
Osio 4: Kokonaisuuden hallinta ketterän arkkitehtuurin avulla
Osio 5: Tuoteomistajuudesta sisältötiimiin
Osio 6: Arvopakettien konseptointi
Osio 7: Arvopakettien kokonaisketterä toteutus
Osio 9: Näin onnistut muutoksessa
Kertauskirjeen kirjoittaminen
Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.