Ketterä tuoteomistajuus / Agile Product Ownership

Osallistujat oppivat

• Lean & Agile  periaatteet ja niiden merkitys käytännössä
• Miten toimia tuoteomistajana ketterässä kehityshankkeessa
• Mitä ottaa huomioon, kun kehitetään oikeita asioita, oikealla tavalla ja nopeasti
• Kokonaisvaltaisen näkökulman ketteristä menetelmistä asiakasarvon luomiseen ja validointiin

Koulutus on tarkoitettu kaikille, jotka toimivat keskeisissä rooleissa liittyen ketterään tuote- ja projektihallintaan tai ovat vaikuttamassa organisaation muutokseen kohti ketterää toimintamallia.

Kouluttajamme

Talent Basen kouluttajat ovat kouluttaneet yli 2000 ihmistä ketteriin menetelmiin ja valmentaneet yli 150 erilaista tiimiä. Kaikki kouluttajamme ovat saaneet erinomaista palautetta sekä opetustaidoistaan sekä asiantuntevuudestaan (keskiarvo 4,3 asteikolla 1-5). Tutustu kouluttajiimme tarkemmin tästä.

Käsiteltävät aiheet

1. Johdatus Agile & Lean -kehitykseen
   • Lisäarvo vs. suunnitelmaohjautunut kehittäminen
   • Lean & Agile arvot ja periaatteet
   • Ketterä tuoteomistajuus
   • Yleiset roolit ja vastuut
   • Ketteryyden mittaaminen
2. Kehitä oikeita asioita
   • Visio ja Roadmap
   • Kevyt liiketoimintasuunnitelma
   • Tuote- / palvelubacklog
   • Priorisointi ja estimointi
3. Kehitä asiat oikein
   • Holistinen ratkaisusuunnittelu: konsepti, arkkitehtuuri, protot / PoCit, operatiivinen optimointi
   • Kriteerit hyväksynnälle ja menestymiselle
   • Iteratiivinen ja jatkuva kehittäminen
   • Valmiuden määritelmät (DoR ja DoD)
4. Kehitä asiat nopeasti
   • Kehitystiimien tehokkuus ja yhteistyö
   • Ketterä kehitysvirta ja -syklit
   • Scrum & Kanban
   • DevOps

Kurssilla tehdään erilaisia työpajaharjoituksia.