HENRY Akatemia: Tulevaisuuden esimies ja johtamisen työkalupakki

Kesto: 2 pv , Opetuskieli: suomi, Materiaalikieli: suomi, Materiaali: online
HENRY Akatemia: Tulevaisuuden esimies ja johtamisen työkalupakki, ei tenttiä
1 Kpl
HENRY Akatemia: Tulevaisuuden esimies ja johtamisen työkalupakki (2 pv), 31.10.2019
1045 €
+ alv.. 24%.
Oppiasopimushinta: 940,50€

Tuotekuvaus

Ole huippuesimies myös huomennakin!

Maailma muuttuu nopeaa vauhtia ja esimiestyö sen mukana. Teknologinen kehitys, organisaatiokulttuuri, johtamiskäytännöt, itseohjautuvuus ja monet muut asiat vaikuttavat suuresti esimiestyöhön kohdistuviin odotuksiin. Mitä taitoja sinun kannattaa opetella, jotta olet huomennakin huippuesimies?


Tulevaisuuden esimies ja johtamisen työkalupakki -koulutuksessa esimiestyön ja johtamisen huippuasiantuntijat kertovat sinulle käytännönläheisesti, mitä on onnistunut esimiestyö tulevaisuudessa – ja miten sinne päästään. Kahden tehokkaan päivän aikana kuulet mielenkiintoisia näkökulmia esimiestyöhön, osallistut keskusteluun kouluttajien ja muiden kollegoidesi kanssa sekä teet harjoituksia omaa esimiestyön kehittämistä ajatellen. Koulutus tarjoaa sinulle uusia tehokkaita työkaluja johtamiseen!


Kenelle koulutus soveltuu?

Koulutus soveltuu johtajille, päälliköille ja esimiehille sekä niille, jotka haluavat tehostaa omia esimies- ja johtamistaitojaan vastaamaan tulevaisuuden taitoja.


Koulutuksen tärkeimmät hyödyt:

  1. Opit käytännön ratkaisuja esimiestyön ja johtajuuskulttuurin kehittämiseen
  2. Ymmärrät, miten maailma on muuttunut ja muuttuu – kuinka tämä vaikuttaa johtamiseen
  3. Syvennyt toimivan yrityskulttuurin rakentamiseen
  4. Hahmotat omat vahvuutesi ja kehittämiskohteesi ja osaat vahvistaa ja työstää niitä
  5. Opit esimiestyön kolmet kasvot: lakisääteinen, strateginen & uudistuva rooli ja vastuu

Koulutuksessa mukana Claned – uusi, helppo, tehokas & nykyaikainen oppimisalusta!

Clanedin, digitaalisen oppimisalustan avulla syvennyt etukäteen koulutuspäivien aiheisiin ja kerrytät osaamistasi. Mikä parasta, voit opiskella juuri silloin kun sinulle sopii! Kirjaudu Clanediin, tee työn ohessa erilaisia harjoituksia, julkaise mielenkiintoista sisältöä aiheisiin liittyen, verkostoidu ja jaa ajatuksia muiden osallistujien kanssa. Helppoa, innostavaa ja tehokasta!



Ohjelma

Päivämäärä
Aloitusaika
Lopetusaika
Huom!
31.10.2019
08:30
16:00
01.11.2019
08:30
16:00

Molemmat koulutuspäivät alkavat aamukahvilla ja ilmoittautumisella klo 8.30 ja päättyvät klo 16. Päiviin sisältyy 2 kahvitaukoa noin klo 10.30. ja 14.15 sekä tunnin lounas noin klo 12.

Päivä 1

 

Päivä 2

9.00-10.30 Kompleksisuus johtamistyön haasteena ja mahdollisuutena

  • Johtaminen – yksilö- vai yhteisölaji: kaatuvatko myytit?
  • Johtajuuskulttuuri haastaa rakentamaan yhteistä näkymää
  • Toimiva itseohjautuvuus – luottamusta ja raameja

10.45-12.00 Johtamisen paradokseja ja ratkaisuja

  • Tunnistatko johtamisen paradokseja työssäsi ja organisaatiossasi?
  • Miten käsitellä ja ratkoa jännitteitä?
  • Käytännön ratkaisuja esimiestyön ja johtajuuskulttuurin kehittämiseen

13.00-14.30 Minkälainen tulevaisuus sitten on?

  • Miten maailma on muuttunut ja muuttuu? Miten se vaikuttaa johtamiseen?
  • Minkälainen on hyvä tulevaisuuden johtaja? Entä johtajan ominaisuudet?
  • Mitkä ovat tulevaisuuden johtajan tärkeimmät tehtävät?

14.45-15.30 Mitä teen käytännössä ja miten?

  • Yrityskulttuuri tulevaisuuden johtamisen alustana
  • Mitä on yrityskulttuuri ja miten se rakennetaan?
  • Harjoitus: Minä tulevaisuuden esimiehenä: omat vahvuuteni ja heikkouteni

15.30-16.00 Yhteenveto päivästä

 

9.00-10.30 Miksi työn murros ja uudistuminen on vaikeaa?

  • Työpaikan lieveilmiöt – mistä syntyvät ja miten vaikuttavat?
  • Organisaation eri todellisuudet – mistä syntyvät ja miten vaikuttavat?

Esimiesroolin kolmet kasvot

  • lakisääteinen rooli ja vastuu
  • strateginen rooli ja vastuu
  • uudistuva rooli ja vastuu

10.45-12.00 Ihmistietoinen johtaminen tuottavuuden ja hyvinvoinnin lähteenä tai sen esteenä

  • Mitä oikeasti johdan, kun johdan ihmisiä?
  • Miten vahvistan psykologista turvallisuutta ja omistajuutta

13.00-14.30 Mitä teen käytännössä?

  • Tiimin resilienssin vahvistaminen
  • Työn teon esteiden poistaminen ja onnistumisten vahvistaminen
  • Päätöksenteko ja priorisointi jatkuvasti muuttuvassa työelämässä

14.30-15.15 Oma kehityssuunnitelmani

  • Mitä vahvuuksia hyödynnän ja vahvistan
  • Mitkä ovat kehittymiskohteitani ja vaativat aktiivista työstämistä

15.15-16.00 CASE: Miten menestyä muuttuvassa työelämässä?

  • Inspiroiva johtaminen
  • Energinen organisaatio
  • Hyvinvoiva ihminen
Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään alle 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Oma koulutus tai tapahtuma Oppia.fi:hin?

Ota yhteyttä!