Esimieskoulutus - uusi esimies

Kesto: 2 pv , Opetuskieli: suomi, Materiaalikieli: suomi, Materiaali: paperi
Esimieskoulutus - uusi esimies, ei tenttiä
1 Kpl
Esimieskoulutus - uusi esimies (2 pv), 11.04.2019
990 €
+ alv.. 24%.

Tuotekuvaus

Koulutuksessa käydään läpi yleisesti esimiestyöhön vaadittavia osaamisen alueita painottaen kuitenkin kaikessa vuorovaikutuksen merkitystä ja sen hallintaa esimies-alaissuhteessa. Koulutus ohjaa esimiehen perustehtävän ja esimiesroolin ymmärtämiseen. Koulutuksessa käsitellään myös nykyaikaista tapaa luoda suotuisa motivaatio. Lisäksi annetaan perusvalmiudet ymmärtää tiimeissä ja ryhmissä olevia lain alaisuuksia. Koulutuksen tavoitteena on myös antaa valmiudet rakentaa menestyvä tiimi.

Oppimismenetelminä käytetään luento-opetusta, ryhmätöitä, keskusteluja, testejä ja arvioita. Oppimisen tehostamiseksi käytämme myös lyhyitä toimintaharjoituksia. Koulutuksen tueksi osallistujat saavat kansion, jonka sisältöä täydennetään koulutuksen aikana. Koulutus on suunnattu lähiesimiehille, tiimivalmentajille ja keskijohdolle. Erityisesti koulutus soveltuu uusille esimiehille ja esimiestyön alkuvaiheessa oleville henkilöille.



Ohjelma

Päivämäärä
Aloitusaika
Lopetusaika
Huom!
11.04.2019
09:00
16:00
12.04.2019
09:00
16:00

Ohjelma klo 9.00–16.00 molempina päivinä

Ilmoittautuminen, kahvitarjoilu ja materiaalin jako klo 8.30
Lounas klo 12.00–13.00
Iltapäiväkahvi klo 14.00
Koulutus päättyy klo 16.00
 

 

1. päivä

Peruskäsitteiden selventäminen ja orientoituminen

  • Mitä johtaminen ja esimiestyö on?
  • Johtamisteoriat ja erilaiset esimiestyön kentät
  • Esimiehen tehtävät ja painopisteet
  • Käytännön näkökulma johtamiseen ja esimiestyöhön

 

Miten luodaan toimiva työyhteisö?

  • Ryhmien ja tiimien kehittäminen ja niiden ohjaaminen
  • Mikä tekee joukosta ryhmän ja ryhmästä tiimin?
  • Huipputiimin ominaisuuksia (innostuneen ryhmän piirteitä ja menetelmiä innostamiseen)
  • Visioiden, tavoitteiden, arvojen, mission ja strategioiden merkitys ja niiden käyttö esimiestyössä
  • Tavoitteiden johtaminen visioista ja unelmista

 

Esimiehen monet roolit ja tehtävät

  • Hyvän esimiehen ominaisuuksia
  • Mitä roolit ovat?
  • Ongelmaroolit ja niiden hyötykäyttö?
  • Johtajan ja esimiehen roolit tiimissä?
  • Omat roolipainotukset ja vahvuusroolit 

 

2. päivä

Vuorovaikutteinen esimiestyö

  • Mitä on hyvä ja tuloksellinen vuorovaikutus?
    • Arvostus
    • Kuuntelu
    • Keskustelu
    • Läsnäolo
  • Tunnetaitojen merkitys vuorovaikutuksessa ja niiden kehittäminen
  • Tunteista suorituksen johtamiseen
  • Toimivia keinoja hyvän ja tuloksellisen vuorovaikutuksen luomiseen esimiestyössä
    • Palaute ja tulokselliset palautemallit
    • Kehityskeskustelut
    • Arvostava haastattelu
    • Dialoginen keskustelu
    • Kriittisen palautteen antaminen ja vastaanottaminen
    • Ongelmatilanteiden selvittäminen
    • Asenteen ja merkitysten muuttaminen

 

Omat johtamisominaisuudet ja niiden hahmottaminen - itsensä johtaminen

  • Stressitekijöiden painotukset ja niiden hallinta
  • Oma johtamiskäyttäytyminen
  • Tärkeimmät voimavarat ja kompetenssit
  • Oman työn suunnittelu ja ajankäyttö
  • Omien voimavarojen kartoitus
Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Oma koulutus tai tapahtuma Oppia.fi:hin?

Ota yhteyttä!