Esimieskoulutus - onnistunut kehityskeskustelu

Kesto: 1 pv , Opetuskieli: suomi, Materiaalikieli: suomi, Materiaali: paperi
Esimieskoulutus - onnistunut kehityskeskustelu, ei tenttiä
1 Kpl
Esimieskoulutus - onnistunut kehityskeskustelu (1 pv), 12.09.2018
550 €
+ alv.. 24%.

Tuotekuvaus

Onnistunut kehityskeskustelu -koulutus valmentaa esimiehiä ja HR-ammattilaisia hyödyntämään kehityskeskusteluja osana hyvää johtamista. Oikein suoritetut kehityskeskustelut motivoivat ja innostavat sekä esimiestä että työntekijää etsimään työn kehittämiseen uusia näkökulmia ja parantaa yhteisten tavoitteiden saavuttamista, työilmapiiriä sekä työyhteisön keskinäisiä suhteita. Koko organisaatio hyötyy pitkällä tähtäimellä. Kehityskeskustelut ovat nykyaikaisen johtamisen tärkeimpiä työvälineitä.

Koulutuksessa käsitellään sekä kehityskeskustelujen käyttöönottoa organisaatiossa että vallitsevien käytäntöjen kehittämistä ja tehostamista. Koulutuksessa käydään käytännönläheisesti läpi keskustelun eri vaiheet ja se miten edetään työuran eri vaiheissa. Lisäksi annamme useita erilaisia työvälineitä motivoivaan keskusteluun. Nykyaikaan kuuluvat myös tiimien tai yksiköiden kehityskeskustelut. Miten nämä toteutetaan? Myös ns. varhainen puuttuminen ja kriisikeskustelut nivelletään työyhteisön kokonaisuuteen kehityskeskustelujen täydentämiseksi. Koulutuksessa jaetaan myös erilaisia malleja kehityskeskustelulomakkeista, joita osallistuja voi käyttää suunnitellessaan oman tiimin tai yrityksen kehityskeskustelu käytäntöä.

 



Ohjelma

Päivämäärä
Aloitusaika
Lopetusaika
Huom!
12.09.2018
09:00
16:00

OHJELMA klo 9.00–16.00

Ilmoittautuminen, kahvitarjoilu ja materiaalin jako klo 8.30
Lounas klo 12.00–13.00
Iltapäiväkahvi klo 14.00
Koulutus päättyy klo 16.00
 

Kehityskeskustelut työpaikalla

  • Mistä on kyse, kun puhutaan kehityskeskustelusta? 
  • Tavoitteet ja niiden rakentaminen
  • Keskusteluun tarvittavat taidot
  • Keskustelun vaiheet (aloitus, menneen arviointi, tavoitteet, oma johtaminen, lopetus)
  • Dokumentointi
  • Lomakkeet ja arviointipaperit

 

Keskustelun sisällön ohjaaminen

  • Motivaation nostaminen keskustelun aikana
  • Kysymystekniikat (syventävät kysymykset, lyhyet kysymykset, ääripää kysymykset)
  • Erilaisia palautemalleja
  • Osaamisen kartoittaminen
  • Työhyvinvoinnin nostaminen keskusteluun
  • Oman johtamisen kysyminen ja kartoitus
  • Mukavuusalueen ylittäminen
  • Hankalan keskustelun johtaminen
  • Kriisialueet ja kriisikeskustelut

 

Ryhmän kehityskeskustelut

  • Palaverirakenteet
  • Aiheet mitä ryhmäkeskusteluissa tuodaan esille
  • Kehittämispäivät ja niiden sisällöt
  • Ryhmändynamiikka - kaikki mukaan ja tasapuolisuus
  • Sudenkuopat yhteistyössä ja ilmapiirin rakentamisessa
  • Mitä esimiehen tulee ainakin huomioida ohjatessa ryhmää
Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Oma koulutus tai tapahtuma Oppia.fi:hin?

Ota yhteyttä!