Tiiminvetäjien tehovalmennus
Tuotekuvaus
Koulutuksessa käydään läpi tiiminvetäjän vastuuta ja tehtäviä, ja paneudutaan tiimitoiminnan monipuoliseen kehittämiseen. Koulutuksen avulla kartutat osaamistasi tiiminvetäjänä ja saat kattavan kuvan tiimitoiminnan hyödyistä ja sen tavoitteista. Koulutuksen aikana käydään systemaattisesti läpi tiimiorganisaation rakentamisen vaiheet sekä tiiminvetäjän rooliin ja vastuisiin liittyviä näkökulmia ja haasteita.
Hyödyt osallistujille
- Ymmärrät tiimitoiminnan hyödyt ja tavoitteet
- Kehität johtamistaitojasi ja vaikuttavuuttasi tiiminvetäjänä
- Tunnistat tiimisi vahvuudet ja osaat hyödyntää sen potentiaalia
- Osaat viestiä tiimin jäsenen vastuista ja haastaa tiimiäsi kehittymään
- Tunnistat tiimin kehitysvaiheet ja niiden johtamisen erityispiirteet
- Ymmärrät yhteistyön ja tiimityön dynamiikkaa
- Ymmärrät miten voit turvata oman jaksamisesi ja kehittymisesi tiiminvetäjänä
Kenelle
Koulutus on tarkoitettu tiiminvetäjille toimialasta riippumatta. Valmennus sopii erinomaisesti myös johdolle ja niille asiantuntijoille, joiden tehtävänä on kehittää tiimiorganisaation toimintaa.
Päivä 1
8.30 Aamupala
9.00 Mitä tiimitoiminnalla tavoitellaan?
- Hyvän tiimin ominaisuudet
- Tiimiorganisaation hyödyt
- Mistä tulos syntyy?
- Tiimisopimuksen laatiminen
10.15 Tauko
10.30 Tiiminvetäjän rooli ja tehtävät
- Mitä työnantaja ja tiimin jäsenet odottavat tiiminvetäjältä?
- Tiiminvetäjän identiteetti. Tekijä vai tiiminvetäjä?
- Tiiminvetäjästä tiimivalmentajaksi
- Tiimin onnistumisen edellytysten varmistaminen
- Tiimin kehitysvaiheet ja niiden johtaminen
12.00 Lounas
13.00 Vaikuttava tiiminvetäjä
- Johtamistaidot ja johtamistyyli
- Rohkeus puuttua ja vaikuttaa
- Tiiminvetäjän vuorovaikutustaidot
- Tehokkaan viestinnän perusteet
Harjoitus: Tiimiroolit ja vuorovaikutus
14.15 Kahvitauko
14.30 Mitä tiimin jäseneltä voi edellyttää?
- Tiimin jäsenen vastuut
- Tiimityötaidot ja yhteiset pelisäännöt
Harjoitus: Tiimitoiminnan kehittäminen
16.00 Tilaisuus päättyy
Päivä 2
8.30 Aamupala
09:00 Yhteistyön dynamiikka
- Systeeminäkökulma organisaatioon
- Yhteistyö vs. kilpailu
- Wall Street -peli vai Yhteisö -peli
10:15 Tauko
10:30 Kollektiivinen älykkyys
- Kollektiivinen älykkyys tiimityössä
- Tiimiälyn fasilitointi
Harjoitus: Luova ongelmanratkaisu
12:00 Lounas
13:00 Itsensä johtaminen
- Itsensä johtamisen haasteet
- Quantified Self
- Aivot ja stressi
Harjoitus: Kiireilytesti
14:15 Kahvitauko
14:30 Ajankäytön hallinnan tekniikat
- Toimintatapojen muuttaminen
- Tehosta työtapojasi ja kaappaa aikaa itsellesi
- Tietoisuus tästä hetkestä
16:00 Tilaisuus päättyy
Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin kaksi (2) viikkoa ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.