Projektien hallinta ja johtaminen
Tuotekuvaus
Koulutus antaa käytännönläheiset ja ajankohtaiset työkalut projektien hallintaan ja johtamiseen. Tutustumme erilaisiin tapoihin johtaa projekteja, joista sinun on mahdollista poimia ne toimintatavat, jotka tukevat juuri sinua ja projektitiimiäsi tavoitteidenne saavuttamisessa. Saat kokonaiskuvan siitä, mitä projektin johtaminen vaatii, ja miten voit kehittää omaa vaikuttavuuttasi johtajana.
Hyödyt osallistujille
- Opit tehostamaan projektityöskentelyäsi
- Opit laatimaan projektisuunnitelman
- Tunnistat projektipäällikön vastuualueet
- Tiedät miten voit osallistaa ja innostaa projektitiimin jäseniä
- Kehität vuorovaikutus- ja viestintätaitojasi
- Kuulet tutkimustuloksia projektien hallinnasta ja tiimityöstä
- Pääset jakamaan kokemuksia muiden osallistujien kanssa pienryhmätyöskentelyn ja yhteisten keskustelujen avulla
Kenelle
Koulutus on suunnattu projektipäälliköille, mutta se sopii myös kaikille projektimaisesta työskentelystä kiinnostuneille, esimerkiksi asiantuntija- tai esimiestyössä toimiville henkilöille.
Päivä 1.
8:30 Aamupala
9:00 Mikä on projekti?
- Projektityön kulmakivet tämän päivän työelämässä
- Mitä projekteilla tavoitellaan? – Projekti strategian osana
- Projektityöskentelyn hyödyt ja haasteet
10:15 Tauko
10.30 Projektipäällikön tehtävät ja vastuut
- Mistä projektipäällikön osaaminen koostuu?
- Miten voit onnistua projektipäällikön tehtävässäsi?
- Projektipäällikön johtamistaidot
12:00 Lounas
13:00 Projektien suunnittelu ja käynnistys
- Mitä tulisi muistaa projektin käynnistysvaiheessa?
- Toimivan projektisuunnitelman laatiminen
- Projektiorganisaation määrittäminen
- Tavoitteiden asettamisen haasteet ja vinkit niiden voittamiseen
14:15 Tauko
14:30 Projektisuunnitelman ydinkohdat
- Aikataulutuksen sudenkuopat – Miten vältät ne?
- Projektiviestinnän ja seurannan suunnittelu
- Riskien ennakoiminen
- Harjoitus: Oman projektisuunnitelman työstäminen
16:00 Tilaisuus päättyy
Päivä 2.
8:30 Aamupala
9:00 Projektitiimin sitouttaminen ja motivointi
- Projektitiimin sitouttaminen yhteisiin tavoitteisiin
- Tiimin jäsenten vastuut ja velvollisuudet
- Tiimin yhteistyön kehittäminen
- Muutosvastarinta ja muutosenergia
10:15 Tauko
10:30 Yhteistyö ja projektien seurantakäytännöt
- Suunnitelman seuranta ja päivittäminen
- Dokumentointi
- Yhteisten toimintatapojen ja pelisääntöjen merkitys
- Viestinnän suunnittelu ja yhdenmukaisuus
12:00 Lounas
13:00 Tehokkaat projektipalaverit
- Miten projektipalaverit kannattaa järjestää
- Mitä etäpalavereissa kannattaa huomioida
- Osallistavan palaverin suunnittelurunko
14:15 Tauko
14:30 Projektinhallinnan jatkuva kehittäminen
- Projektityöskentelyn suosituimmat työkalut ja tekniikat
- Millä tulevaisuudessa menestytään? – Oppiva ote projektityössä
- Askeleet tästä eteenpäin
16:00 Tilaisuus päättyy
Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin kaksi (2) viikkoa ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.