Asiantuntijasta esimieheksi

Kesto: 1.0 pv
Kurssia ei ole tällä hetkellä aikataulutettu. Ota yhteyttä ja sovi asiakaskohtainen koulutus.

Tuotekuvaus

Oletko siirtymässä tai jo siirtynyt asiantuntijan tehtävästä esimieheksi? 

Tässä vuorovaikutteisessa koulutuksessa saat työvälineitä ja hyviä vinkkejä roolinvaihdoksen johdosta syntyviin eri tilanteisiin. Päivän jälkeen osaat huomioida alaisten yksilöllisyyden sekä johtaa ja motivoida heitä paremmin. Sinulla on myös hyvä käsitys siitä, miten asiantuntijatehtävät ja esimiesrooli yhdistetään kestävästi ja millainen rooli esimiehellä on työnantajan edustajana.

Uuden roolin haltuunotto sujuu harvoin vain sormia napsauttamalla. Muuttunut rooli aiheuttaa usein hämmennystä entisten kollegoiden ja uuden esimiehen välisissä vuorovaikutussuhteissa. Kollegoille saattaa syntyä mielikuva siitä, ettei uuden esimiehen kanssa voi enää jakaa samoja asioita kuin ennen. Esimieheksi siirtyneen taas voi olla vaikea löytää oma tapansa johtaa.

Asiantuntijasta esimeheksi -koulutuksen teemoja ovat:

  • Esimiesroolin haltuun ottaminen ja työstäminen – esimiesrooli pääroolina
  • Esimiestehtävän näkyväksi tekeminen – jaettu ymmärrys esimiehen tehtävästä
  • Esimiestyön perusta – mistä esimiestyö saa sisältönsä 
  • Esimiehen tapa toimia – mitä tekemällä syntyy paras lopputulos
  • Esimiehenä arjessa – yksilöitä johtava, vuorovaikutteinen ja motivoiva esimies
  • Ristiriitatilanteiden haltuun ottaminen 
  • Miten tästä eteenpäin? 

Ilmoittaudu mukaan!

Asiantuntijana Henrietta Aarnikoivu, ratkaisukeskeinen valmentaja YTM, ProTulos Oy

 



8.45 Ilmoittautuminen ja aamupala 

9.00 Esimiesroolin haltuun ottaminen ja työstäminen – esimiesrooli pääroolina

  • esimies työnantajan edustajana – esimiehen erityinen rooli
  • asennoituminen esimiehiyteen ja motivaatiotekijät
  • esimiesrooli pääroolina

Esimiestehtävän näkyväksi tekeminen – jaettu ymmärrys esimiehen tehtävästä

  • työyhteisön suhtautuminen: pesäero vai kahden kauppa?
  • toimenpiteet esimiesroolin haltuun ottamiseksi: mitä, miten, milloin, kenelle ja miksi?
  • delegoinnin jalo taito 

Esimiestyön perusta – mistä esimiestyö saa sisältönsä 

  • esimiehen tehtävät lähtökohtana yrityksen perustehtävä
  • johtamisen kivijalka: missio, visio, strategia ja arvot
  • merkityksen luominen 

Esimiehen tapa toimia – mitä tekemällä syntyy paras lopputulos

  • valtuuttaminen menestystekijänä
  • Esimiestyön V10® työkaluna
  • tahtoa ja tekoja 

Esimiehenä arjessa – yksilöitä johtava, vuorovaikutteinen ja motivoiva esimies

  • alaisten yksilöllisyyden huomioiminen
  • palautteen antaminen ja vastaanottaminen
  • motivaation tukeminen

Ristiriitatilanteiden haltuun ottaminen 

Miten tästä eteenpäin? 

  • esimiehenä kehittyminen 

16.00 Tilaisuus päättyy

Tarjoilut: Kahvit klo 8.45, 10.15 ja 13.30, lounas klo 11.45–12.15

Peruutusehdot
Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin kaksi (2) viikkoa ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.

Oma koulutus tai tapahtuma Oppia.fi:hin?

Ota yhteyttä!