Liiketoimintalähtöinen toimittajien johtaminen – toimintamallit ja työkalut

Publisher: Leader's Beacon Group Oy
Type: E-learning | Duration: 14.0 hours
Liiketoimintalähtöinen toimittajien johtaminen – toimintamallit ja työkalut (eLearning)
1.00 Pcs
Liiketoimintalähtöinen toimittajien johtaminen – toimintamallit ja työkalut E-learning (duration 14.0 hours)
590,00 €
+ vat. 24%.

Description

Miksi toimittajien osaaminen pitää hallita?

Koska 2/3 yrityksen liikevaihdosta on tulee ulkoisilta resursseilta, toimittajilta, niin ammattimaisella toimittajien johtamisella voidaan merkittävästi parantaa yrityksen kannattavuutta ja sen tuottamaa arvonlisää. Toimittajien johtaminen on yksi yleisimpiä nopeasti toteuttavia kehityskohteita, jonka tulos näkyy lähes välittömästi.

Mitä osaat valmennuksen jälkeen?

  • Valmennuksen jälkeen ymmärrät toimittajien hallinnan kokonaiskuvan, toimintamallit ja työkalut
  • Tunnistat kehityskohteita ja rakennat toimittajien hallinnan kehityssuunnitelman
  • Teet toimenpiteitä, mitä tuottavat välitöntä hyötyä

Kenelle toimittajien johtamisen verkkokurssi on tarkoitettu?

  • Kaikille, joiden tehtäviin liittyy toiminta ulkoisten resurssien, toimittajien kanssa
  • Haluaa ymmärtää toimittajien roolia ja yhteistoimintaa paremmin
  • Kaikille, jotka haluavat parantaa yrityksen tulosta ja arvonlisää
  • Ostosta ja muista yrityksen toiminnoista tuleville

Mitä osia verkkokurssissa on?

  • Valmennus alkaa orientaatiotehtävällä ja osaamisen testauksella
  • 8 moduulia, joissa 25 teemavideota
  • 7 valmennuksen yksilöllistävää pohdintatehtävää
  • Kehityssuunnitelman rakentaminen
  • Valmennuksen lopussa opitun testaaminen
  • Keskeiset työkalut sisältävä aineistopankki

Miksi toimittajien johtamisen verkkokurssille kannattaa osallistua?

  • Ymmärrä toimittajien johtamisen kokonaiskuva ja mahdollisuudet, toimintamallit ja työkalut
  • Rakenna yksilöllistävien pohdintatehtävien avulla toimittajien hallinnan kehityssuunnitelma
  • Aloita suunnitelman toteuttaminen ja tee tunnistamasi toimenpiteet, jotka tuovat välitöntä hyötyä
  • Jatka kehittymistä syventämällä osaamistasi esimerkiksi IT-toimittajien johtamiseen, ostokustannusanalyysiin (spend management) tai rakenna parempia muutosehdotuksia (business case).

Toimittajien johtamisen -verkkovalmennuksen moduulit ja niiden teemat

  1. Toimittajien johtamisen perusta
    • Toimittajien johtamisen lähtökohtia
    • Toimittajien johtamisen kehittämisen keskeiset kysymykset
    • Toimittajien ja toimitusketjun johtamisen tavoitteita
  2. Toimittajien johtamisen prosessi
    • Toimittajahallinnan yhteys yrityksen strategiaan
    • Toimittajien johtamisen konsepti
    • Toimittajien johtamisen ja kehittämisen prosessit
  3. Toimittajien hallinnan käynnistäminen
    • Toimittajien hallinnan käynnistäminen projektina
  4. Ymmärrys ja oivallus
    • Toimittajamarkkinan ymmärtäminen
    • Hankinta-alueiden ja toimittajien luokittelumalli
    • Luokittelun tekeminen käytännössä
  5. Ideointi ja innovointi
    • Kehitysvaihtoehtoja luokittelun perusteella
    • Esimerkkejä
    • Toimittajan asiakassegmentointi
    • Vaihtoehtojen tunnistaminen
  6. Toimeenpano
    • Toteutussuunnitelman laatiminen
    • Toiminnallisen muutoksen johtaminen
    • Onnistunut muutosprojekti
  7. Toteutus, arviointi ja jatkuva kehittäminen
    • Jatkuvan kehittämisen näkökulmia
    • Kehittämistavoitteet
    • Erityiskysymyksiä: Yhteissuunnittelu ja toimittajasuhteen päättäminen
    • Tapaamisrakenne ja tiimin perustaminen
    • Viestinnän ydinasiat
  8. Riskit
    • Riskienhallinta toimittajien johtamisessa
    • Riskienhallintamalli ja -prosessi
    • Riskienhallintaohje

Your course or event to Oppia.fi?

Contact us!